Tăng Ca Ban Ngày, Ban Đêm, Ngày Lễ: 3 Cách Tính Lương Hoàn Toàn Khác Nhau

0 Đánh giá

Cập nhật theo Bộ luật Lao động 2019 – Hướng dẫn áp dụng cho doanh nghiệp và người lao động
I. Vì sao phải phân biệt cách tính tăng ca?
     Tăng ca (làm thêm giờ) là thực tiễn phổ biến trong doanh nghiệp, đặc biệt tại các thời điểm cao điểm sản xuất – kinh doanh. Tuy nhiên, không phải mọi ca làm thêm đều được trả lương như nhau.
Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp đang áp dụng duy nhất một hệ số “1.5 lần lương” cho tất cả các ca tăng ca – điều này vi phạm pháp luật, có thể bị xử phạt hành chính và làm mất niềm tin của người lao động.
Việc xác định đúng thời điểm làm thêm (ban ngày – ban đêm – ngày nghỉ – ngày lễ) là điều kiện tiên quyết để tính đúng tiền lương làm thêm giờ.


II. Cách tính lương tăng ca theo từng khung thời gian
1. ⏰ Tăng ca ban ngày – mức cơ bản nhất
     Làm thêm ngoài giờ làm việc bình thường, vào ngày làm việc thông thường (không phải ban đêm, không phải ngày nghỉ):
Hệ số áp dụng: Ít nhất 150% so với đơn giá lương hoặc tiền lương giờ
Căn cứ: Điều 98 khoản 1 Bộ luật Lao động 2019
Ví dụ:
  Lương giờ: 40.000đ → Tiền tăng ca: tối thiểu 60.000đ/giờ


2. 🌙 Tăng ca ban đêm – cộng dồn nhiều hệ số
     Ban đêm được xác định từ 22h hôm trước đến 6h sáng hôm sau. Nếu người lao động làm thêm trong khoảng thời gian này, cần áp dụng cộng gộp các mức như sau:
✔️ Lương làm thêm giờ (150% / 200% / 300% tuỳ thời điểm tăng ca)
✔️ + 30% lương ban ngày (do làm vào ban đêm)
✔️ + 20% lương ban ngày (do làm thêm vào ban đêm)
🔹 Tổng hệ số dao động từ 195% đến 390% so với lương giờ ban ngày, tùy trường hợp cụ thể.
Ví dụ minh họa:
  Làm thêm vào ban đêm của ngày thường →
  👉 150% (tăng ca ngày thường) + 30% (làm ban đêm) + 20% (tăng ca ban đêm) = 200%


3. 🎌 Tăng ca ngày nghỉ, ngày lễ – mức cao nhất
     Làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần, ngày lễ, Tết hoặc ngày nghỉ hưởng nguyên lương theo quy định:

Loại ngày

Hệ số tối thiểu

Ghi chú

Ngày nghỉ hàng tuần

200%

Không tính lương ngày nghỉ

Ngày lễ, Tết

300%

Cộng thêm 100% lương ngày lễ đang hưởng

Nghỉ hưởng nguyên lương

300%

Tính tương tự ngày lễ

🔺 Tổng mức hưởng khi tăng ca vào ngày lễ: tối thiểu 400% (100% lương + 300% tăng ca)
III. Sai một ly – đi cả chính sách
Không ít doanh nghiệp vẫn đang áp dụng máy móc hệ số “1.5 lần” cho mọi ca tăng ca – điều này không chỉ sai luật, mà còn tạo ra tâm lý bất bình trong nội bộ, làm mất động lực làm việc và niềm tin của người lao động.
📌 Điều 98 Bộ luật Lao động 2019 quy định rõ từng khung thời gian phải áp dụng mức lương khác nhau.
Việc không tuân thủ có thể bị xử phạt đến 75 triệu đồng theo Nghị định 12/2022/NĐ-CP.


IV. Gợi ý cho doanh nghiệp SMEs
✅ Xây dựng bảng hệ số tăng ca theo từng loại ca
✅ Cập nhật lại nội quy, quy chế lương thưởng
✅ Đào tạo kế toán tiền lương hiểu rõ quy định phân biệt thời gian làm thêm
✅ Minh bạch bảng công – bảng lương để tăng niềm tin nội bộ


       Tăng ca là biểu hiện của sự linh hoạt vận hành, nhưng cách tính lương tăng ca không thể linh hoạt “tuỳ tiện”. Hiểu đúng và áp dụng đúng giúp doanh nghiệp không chỉ tránh rủi ro pháp lý, mà còn xây dựng được hình ảnh tổ chức tôn trọng người lao động – tuân thủ luật pháp – vận hành minh bạch.


Follow trang fanpage của Hitsuji Consulting Vietnam hoặc truy cập website: https://hitsuji-vn.com để đón đọc thêm các bài viết hữu ích về tuyển dụng, nhân sự và pháp lý lao động dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.
 

0
(0 lượt đánh giá)
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
Bình luận

Bài viết liên quan

LÀM THẾ NÀO ĐỂ THUYẾT PHỤC LÃNH ĐẠO ĐẦU TƯ CHO CHƯƠNG TRÌNH SỨC KHỎE TINH THẦN?

Hitsuji HR Academy đã chọn lọc và tổng hợp những nội dung trọng tâm từ tài liệu thành bản chia sẻ kiến thức đính kèm, giúp HR, nhà quản lý và người đi làm có thêm góc nhìn về cách thúc đẩy sự quan tâm và đầu tư cho sức khỏe tinh thần tại nơi làm việc.

AI WORKFLOW LÀ GÌ? ỨNG DỤNG AI WORKFLOW TRONG NHÂN SỰ

  Vậy AI Workflow là gì? AI Workflow ứng dụng trong Nhân sự như thế nào?

14 nguyên lý quản trị của Toyota: Bài học cho HR và nhà quản lý

Dù được phát triển trong bối cảnh sản xuất, 14 nguyên lý Toyota Way không chỉ hữu ích với hoạt động nhà máy. Khi được nhìn từ góc độ quản trị con người và tổ chức, những nguyên lý này gợi mở nhiều bài học thiết thực cho HR và nhà quản lý

5 WHYS LÀ GÌ? CÁCH ỨNG DỤNG 5 WHYS ĐỂ TÌM RA NGUYÊN NHÂN GỐC RỄ CỦA VẤN ĐỀ

  Vậy 5 Whys được áp dụng như thế nào và HR, nhà quản lý có thể vận dụng phương pháp này ra sao để giải quyết các vấn đề trong công việc? Hãy cùng Hitsuji HR Academy tìm hiểu trong bài viết dưới đây.

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đăng ký khóa học ngay hôm nay để nhận được nhiều phần quà hấp dẫn

Hotline: 024 7778 8968

Chat Zalo
Chat Facebook
Hotline: 024 7778 8968