Tăng Ca Ban Ngày, Ban Đêm, Ngày Lễ: 3 Cách Tính Lương Hoàn Toàn Khác Nhau

0 Đánh giá

Cập nhật theo Bộ luật Lao động 2019 – Hướng dẫn áp dụng cho doanh nghiệp và người lao động
I. Vì sao phải phân biệt cách tính tăng ca?
     Tăng ca (làm thêm giờ) là thực tiễn phổ biến trong doanh nghiệp, đặc biệt tại các thời điểm cao điểm sản xuất – kinh doanh. Tuy nhiên, không phải mọi ca làm thêm đều được trả lương như nhau.
Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp đang áp dụng duy nhất một hệ số “1.5 lần lương” cho tất cả các ca tăng ca – điều này vi phạm pháp luật, có thể bị xử phạt hành chính và làm mất niềm tin của người lao động.
Việc xác định đúng thời điểm làm thêm (ban ngày – ban đêm – ngày nghỉ – ngày lễ) là điều kiện tiên quyết để tính đúng tiền lương làm thêm giờ.


II. Cách tính lương tăng ca theo từng khung thời gian
1. ⏰ Tăng ca ban ngày – mức cơ bản nhất
     Làm thêm ngoài giờ làm việc bình thường, vào ngày làm việc thông thường (không phải ban đêm, không phải ngày nghỉ):
Hệ số áp dụng: Ít nhất 150% so với đơn giá lương hoặc tiền lương giờ
Căn cứ: Điều 98 khoản 1 Bộ luật Lao động 2019
Ví dụ:
  Lương giờ: 40.000đ → Tiền tăng ca: tối thiểu 60.000đ/giờ


2. 🌙 Tăng ca ban đêm – cộng dồn nhiều hệ số
     Ban đêm được xác định từ 22h hôm trước đến 6h sáng hôm sau. Nếu người lao động làm thêm trong khoảng thời gian này, cần áp dụng cộng gộp các mức như sau:
✔️ Lương làm thêm giờ (150% / 200% / 300% tuỳ thời điểm tăng ca)
✔️ + 30% lương ban ngày (do làm vào ban đêm)
✔️ + 20% lương ban ngày (do làm thêm vào ban đêm)
🔹 Tổng hệ số dao động từ 195% đến 390% so với lương giờ ban ngày, tùy trường hợp cụ thể.
Ví dụ minh họa:
  Làm thêm vào ban đêm của ngày thường →
  👉 150% (tăng ca ngày thường) + 30% (làm ban đêm) + 20% (tăng ca ban đêm) = 200%


3. 🎌 Tăng ca ngày nghỉ, ngày lễ – mức cao nhất
     Làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần, ngày lễ, Tết hoặc ngày nghỉ hưởng nguyên lương theo quy định:

Loại ngày

Hệ số tối thiểu

Ghi chú

Ngày nghỉ hàng tuần

200%

Không tính lương ngày nghỉ

Ngày lễ, Tết

300%

Cộng thêm 100% lương ngày lễ đang hưởng

Nghỉ hưởng nguyên lương

300%

Tính tương tự ngày lễ

🔺 Tổng mức hưởng khi tăng ca vào ngày lễ: tối thiểu 400% (100% lương + 300% tăng ca)
III. Sai một ly – đi cả chính sách
Không ít doanh nghiệp vẫn đang áp dụng máy móc hệ số “1.5 lần” cho mọi ca tăng ca – điều này không chỉ sai luật, mà còn tạo ra tâm lý bất bình trong nội bộ, làm mất động lực làm việc và niềm tin của người lao động.
📌 Điều 98 Bộ luật Lao động 2019 quy định rõ từng khung thời gian phải áp dụng mức lương khác nhau.
Việc không tuân thủ có thể bị xử phạt đến 75 triệu đồng theo Nghị định 12/2022/NĐ-CP.


IV. Gợi ý cho doanh nghiệp SMEs
✅ Xây dựng bảng hệ số tăng ca theo từng loại ca
✅ Cập nhật lại nội quy, quy chế lương thưởng
✅ Đào tạo kế toán tiền lương hiểu rõ quy định phân biệt thời gian làm thêm
✅ Minh bạch bảng công – bảng lương để tăng niềm tin nội bộ


       Tăng ca là biểu hiện của sự linh hoạt vận hành, nhưng cách tính lương tăng ca không thể linh hoạt “tuỳ tiện”. Hiểu đúng và áp dụng đúng giúp doanh nghiệp không chỉ tránh rủi ro pháp lý, mà còn xây dựng được hình ảnh tổ chức tôn trọng người lao động – tuân thủ luật pháp – vận hành minh bạch.


Follow trang fanpage của Hitsuji Consulting Vietnam hoặc truy cập website: https://hitsuji-vn.com để đón đọc thêm các bài viết hữu ích về tuyển dụng, nhân sự và pháp lý lao động dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.
 

0
(0 lượt đánh giá)
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
Bình luận

Bài viết liên quan

3 DẤU HIỆU CHO THẤY KHUNG NĂNG LỰC ĐANG “LỆCH PHA” VỚI DOANH NGHIỆP

Trong quản trị nhân sự, Khung năng lực (KNL) vốn được kỳ vọng là "bản đồ" dẫn đường cho đội ngũ. Thế nhưng, thực tế không phải khung năng lực nào cũng làm được điều đó.  🥀 Joe Folkman từng kể về một tình huống "trái ngang" tại một tập đoàn Fortune 500: Khi vị CEO đứng trước 55 sếp lớn và hỏi: "Có ai ở đây nhớ nổi Khung năng lực của công ty mình là gì không?", kết quả là không một cánh tay nào giơ lên. Lý do cực kỳ đơn giản: Bộ khung đó đang bị "lệch pha" hoàn toàn với thực tế. Khi KNL không giúp người ta làm việc hiệu quả hơn hay bớt đau đầu hơn, họ sẽ mặc kệ nó "tàng hình" trong ngăn kéo và thà tin vào bản năng còn hơn nhìn vào một bản đồ sai đường. 📉 Nếu KNL của doanh nghiệp bạn cũng đang xuất hiện 3 dấu hiệu dưới đây, thì rất có thể nó cũng đang chuẩn bị "nhập kho" nằm chờ bụi phủ:  

TẠI SAO NHIỀU HR GIỎI CHUYÊN MÔN VẪN BỊ CEO "NGÓ LƠ" TRONG CÁC CUỘC HỌP CHIẾN LƯỢC?

HR tuyển dụng thần tốc, xây dựng văn hóa gắn kết, triển khai phúc lợi khiến nhân viên hài lòng. Nhưng khi bước vào phòng họp chiến lược, ý kiến của HR thường chỉ mang tính “tham khảo”, trong khi các quyết định quan trọng lại xoay quanh CFO (Tài chính) hay CCO (Kinh doanh). Vì sao lại có nghịch lý này? Theo Peter Cappelli - Giáo sư tại Wharton School, trong bài viết nổi tiếng “Why We Love to Hate HR” trên Harvard Business Review, nguyên nhân không nằm ở việc HR làm sai. Ngược lại, đôi khi HR làm rất đúng… nhưng chưa đúng với cách doanh nghiệp vận hành và ra quyết định. Có hai lí do khiến HR khó bước vào bàn chiến lược.  

DOANH NGHIỆP ĐANG "ĐỐT" BAO NHIÊU TIỀN CHO MỘT QUYẾT ĐỊNH NHÂN SỰ SAI LẦM?

  Sau Tết là thời điểm thị trường lao động Việt Nam rơi vào trạng thái rất “nhộn nhịp”. Nhân sự nghỉ việc sau khi nhận thưởng Tết, mục tiêu tăng trưởng mới đòi hỏi có thêm nhân sự, áp lực lấp đầy khoảng trống để kịp tiến độ Quý 1 đè nặng lên vai HR và CEO. Trong cơn lốc “phải có người ngay”, tốc độ đôi khi đang chiến thắng sự tỉnh táo, nhiều doanh nghiệp chấp nhận hạ tiêu chuẩn để "nhắm mắt đưa chân" tuyển đủ người, nhưng cái giá phải trả cho việc tuyển dụng sai (cost of bad hiring decision) thường lớn hơn gấp nhiều lần mức lương hiển thị trên hợp đồng. Cùng Hitsuji Hr Academy tìm hiểu một số rủi ro có thể xảy ra.

BÀI HỌC NHÂN SỰ TỪ CHIẾC THUYỀN TRỐNG

Một người đàn ông đang chèo thuyền, bỗng thấy một chiếc thuyền khác đang lao thẳng về phía mình. Nếu thấy có người ngồi trên đó, dù bản tính không phải người nóng nảy, anh ta cũng sẽ hét lớn yêu cầu tránh đường. Một lần hét không nghe, hai lần không nghe, đến lần thứ ba tất sẽ buông lời chửi rủa, giận dữ khôn cùng. Thế nhưng, nếu nhận ra đó chỉ là một chiếc thuyền trống không đang trôi tự do, người ấy dù nóng nảy đến mấy cũng chẳng hề nảy sinh lòng giận.  

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đăng ký khóa học ngay hôm nay để nhận được nhiều phần quà hấp dẫn

Hotline: 024 7778 8968

Chat Zalo
Chat Facebook
Hotline: 024 7778 8968