KHOÁ HỌC QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT (XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPI & OKR HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP)

1. GIỚI THIỆU KHÓA HỌC
Trong nhiều năm, KPI từng là “kim chỉ nam” của hầu hết doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong thời đại biến động, khi chiến lược thay đổi nhanh và nhân sự cần nhiều hơn những cuộc đối thoại thay vì bảng điểm đánh giá, “hiệu suất” không còn chỉ là kết quả — mà là hành trình kích hoạt con người để đạt kết quả đó.
Nếu trước đây, quản trị hiệu suất gắn liền với KPI và các bảng đánh giá tĩnh, thì nay doanh nghiệp hiện đại chuyển sang Performance Enablement – nơi HR, quản lý và nhân viên cùng đối thoại, phản hồi và phát triển liên tục.
Khóa học Quản trị hiệu suất (Xây dựng hệ thống KPI & OKR hiệu quả cho doanh nghiệp) của Hitsuji HR Academy được thiết kế giúp HR và nhà quản lý hiểu sâu, thiết kế đúng và vận hành hiệu quả hệ thống KPI/OKR – từ đó xây dựng văn hóa hiệu suất cao và tạo ra hệ sinh thái hiệu suất bền vững trong doanh nghiệp.

Điểm khác biệt của khoá học: 
     - Tư duy “Performance Enablement” thay vì chỉ “Performance Management”: Hiệu suất được nhìn nhận toàn diện hơn – không chỉ đo lường, mà còn kích hoạt động lực, năng lực và văn hóa.
     - Kết hợp KPI, OKR và dữ liệu nhân sự: Học viên được hướng dẫn cách sử dụng dữ liệu thực tế (turnover, engagement, productivity…) để đo lường và dự báo hiệu suất.
     - Ứng dụng công nghệ & AI trong quản trị hiệu suất: Thực hành trực tiếp với các công cụ như Notion AI, Perdoo, Power BI – giúp tối ưu quy trình check-in, feedback và đánh giá.
     - Liên kết Performance + Competency + Total Reward + Career Path.
     - Thực hành chuyên sâu và cá nhân hóa: Mỗi học viên sẽ được thực hành trên chính mô hình doanh nghiệp mình đang làm việc, đảm bảo áp dụng được ngay sau khóa học.
2. MỤC TIÊU KHÓA HỌC
✅ Hiểu sâu và biết cách thiết kế, triển khai, cải tiến hệ thống KPI & OKR phù hợp với doanh nghiệp - phòng ban - cá nhân
✅ Biết cách sử dụng dữ liệu và công nghệ trong đo lường, phân tích và tối ưu hiệu suất.
✅ Biết cách kết nối hiệu suất với năng lực – lương thưởng – lộ trình phát triển nghề nghiệp.
✅ Trở thành HR chuyên nghiệp định hướng Performance Enablement, góp phần xây dựng văn hóa hiệu suất bền vững.
3. KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI
     - Trưởng/Phó phòng Nhân sự, HRBP, HR Manager, HR Executive
     - Quản lý các cấp mong muốn nâng cao hiệu quả đội nhóm
     - CEO/Founder của doanh nghiệp SME, startup đang tìm mô hình KPI/OKR phù hợp
4. NỘI DUNG ĐÀO TẠO CHÍNH
Chương trình gồm 4 module trọng tâm, kết hợp giữa lý thuyết – thực hành – case study – coaching, giúp học viên hiểu sâu, làm được, và tối ưu hệ thống hiệu suất.

5. THÔNG TIN KHOÁ HỌC
     - Hình thức đào tạo: Online Training qua Zoom hoặc đào tạo 1:1 nếu học viên có nhu cầu cá nhân hoá
     - Thời lượng chương trình đào tạo: 4 module - 4 buổi đào tạo 
     - Phương pháp đào tạo: Kết hợp lý thuyết – thực hành – ứng dụng thực tiễn

• 40% lý thuyết hệ thống
• 40% thực hành nhóm & tình huống doanh nghiệp
• 20% coaching & phản biện trực tiếp cùng giảng viên

6. QUYỀN LỢI DÀNH CHO HỌC VIÊN
📄 Chứng nhận hoàn thành khóa học: Quản trị hiệu suất (Xây dựng hệ thống KPI & OKR cho doanh nghiệp)
📘 Bộ tài liệu mẫu: Template KPI, OKR, Dashboard KPI/OKR, Form Check-in & Feedback
💡 Bản đồ tích hợp KPI – OKR – Competency – Reward – Career Path
🧩 Demo & công cụ hỗ trợ: Notion AI, Perdoo, Power BI

👉 Khóa học “Quản trị Hiệu suất (KPI & OKR)” không chỉ giúp bạn đo lường hiệu suất – mà còn kích hoạt tiềm năng con người và xây dựng hệ sinh thái hiệu suất hiện đại trong doanh nghiệp.
💬 “Hiệu suất không chỉ là kết quả – mà là hành trình giúp con người phát triển và tổ chức bứt phá”
📩 Đăng ký ngay hôm nay để nhận outline chi tiết & lịch khai giảng gần nhất!