AI TRONG NHÂN SỰ

Vậy đằng sau con số 42% đang có những vấn đề sức khỏe tinh thần nào có thể đang diễn ra âm thầm trong đội ngũ doanh nghiệp Việt? Và doanh nghiệp có đang nhận diện được chúng trước khi trở thành những hệ quả rõ ràng hơn?

Để AI trả kết quả chính xác và dùng được ngay, anh/chị có thể áp dụng mô hình CRAFT gồm 5 yếu tố tương ứng với chữ cái đầu C.R.A.F.T để chuẩn hóa câu lệnh trước khi giao việc. Cùng tìm hiểu mô hình này qua bài viết dưới đây của Hitsuji Hr Academy.  

Cùng Hitsuji Hr Academy tìm hiểu một số tính năng hữu ích để có thể tận dụng Claude, giúp HR làm việc hiệu quả hơn.

Thay vì mỗi lần cần việc gì lại mở Claude lên và bắt đầu bằng một prompt dài, HR có thể xây dựng một “không gian làm việc” để AI hiểu doanh nghiệp, hiểu cách HR làm việc và có sẵn những tài liệu cần thiết để xử lý nhiệm vụ. Vậy nếu áp dụng tư duy này vào Tuyển dụng - Đào tạo, HR nên bắt đầu từ đâu?  

Ngày 01/08/2026, HITSUJI HR ACADEMY đã chính thức khai giảng lớp AI02 - Ứng dụng AI trong Tuyển dụng & Đào tạo, với sự tham gia của các anh/chị đang làm việc trong lĩnh vực Tuyển dụng, HR, L&D và quản lý nhân sự. 

Dưới đây là 5 năng lực mà HR hiện đại nên trau dồi trong thời đại ngày nay.  

Trong bối cảnh nhân tài luôn khao khát nâng cấp giá trị bản thân để không bị đào thải, AI Upskilling (Nâng cao kỹ năng AI) không còn là một khóa học phúc lợi thông thường, mà đã trở thành vũ khí chiến lược quyết định khả năng giữ chân nhân sự cốt lõi của tổ chức.  

Doanh nghiệp muốn ứng dụng AI nhanh chóng, nhưng nhiều nhân viên vẫn chưa được chuẩn bị đầy đủ để làm việc cùng AI. Đây cũng là nguyên nhân dẫn đến sự xuất hiện của một khái niệm ngày càng được nhắc đến nhiều hơn: AI Divide (Khoảng cách AI).  

Cùng Hitsuji Hr Academy tìm hiểu một số điểm đáng chú ý liên quan đến tác động của AI trong nhân sự từ podcast của McKinsey qua bài viết dưới đây.   

Trong bối cảnh thị trường lao động biến động không ngừng, việc ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) không còn là một lựa chọn mang tính thử nghiệm mà đã trở thành một trong những trọng tâm trong chiến lược quản trị nguồn nhân lực. Theo báo cáo 2025 từ Boston Consulting Group (BCG) mang tên "How AI Is Changing Recruitment", HR là bộ phận tiên phong trong việc triển khai AI tại các doanh nghiệp. Tuy nhiên, đằng sau những con số ấn tượng về năng suất là một nghịch lý quản trị: AI có thể giúp quy trình nhanh hơn, nhưng nếu thiếu sự tinh tế, nó có thể đẩy 52% ứng viên tiềm năng rời bỏ doanh nghiệp ngay từ giai đoạn tiếp cận đầu tiên. Dưới đây là những phân tích chuyên sâu về tác động và lộ trình chuyển đổi mô hình tuyển dụng dưới sự hỗ trợ của AI.  

Theo The Guardian - tờ báo uy tín hàng đầu của Anh, một nghiên cứu mới tại Úc đang dấy lên lo ngại rằng các công cụ tuyển dụng sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI), đặc biệt là phỏng vấn tự động, có thể vô tình tạo ra sự phân biệt đối xử đối với ứng viên chỉ vì giọng nói, cách phát âm hoặc khả năng giao tiếp. Nghiên cứu ước tính khoảng 30% doanh nghiệp tại Úc hiện đang sử dụng các công cụ AI trong tuyển dụng, từ sàng lọc hồ sơ đến phỏng vấn video tự động. Trong khi đó, tỷ lệ này trên toàn cầu cao hơn đáng kể - theo công bố của HireVue, khoảng 72% doanh nghiệp trên thế giới đã áp dụng AI vào tuyển dụng vào năm 2025. Điều này cho thấy AI tuyển dụng không còn là thử nghiệm, mà đã trở thành một phần thực tế của thị trường lao động.Nhiều doanh nghiệp kỳ vọng AI sẽ giúp tuyển dụng nhanh hơn và công bằng hơn. Tuy nhiên, bài báo cũng đưa ra cảnh báo đáng lo ngại: AI có thể vô tình phân biệt đối xử với ứng viên chỉ vì giọng nói hoặc khả năng giao tiếp. Theo phân tích được đăng tải, các nhà nghiên cứu cho rằng nhiều hệ thống phỏng vấn AI hiện nay không được huấn luyện trên dữ liệu đủ đa dạng, dẫn đến việc đánh giá sai năng lực của một bộ phận ứng viên, đặc biệt là người có giọng nói không chuẩn giọng Bắc Mỹ và người khuyết tật.

  Theo Reuters - hãng thông tấn quốc tế hàng đầu thế giới, đầu năm 2026, công ty công nghệ Eightfold AI, nền tảng tuyển dụng bằng trí tuệ nhân tạo được nhiều tập đoàn lớn sử dụng, đã bị khởi kiện tại bang California (Mỹ) vì cáo buộc bí mật chấm điểm ứng viên mà không thông báo cho người tìm việc. Vụ việc nhanh chóng thu hút sự chú ý của giới nhân sự, công nghệ và pháp lý toàn cầu, bởi nó không chỉ liên quan đến một doanh nghiệp cụ thể, mà còn đặt ra câu hỏi lớn: AI đang hỗ trợ tuyển dụng - hay đang âm thầm quyết định số phận nghề nghiệp của con người? Cùng Hitsuji Hr Academy điểm qua một số nội dung chính về vụ việc trên.