[PHÁP LUẬT] UBND TP. Hà Nội ủy quyền cho Sở Nội vụ cấp và gia hạn giấy phép lao động (Work Permit) và giấy xác nhận không thuộc diện cấp Giấy phép lao động.

0 Đánh giá

Ngày 27/8/2025, UBND TP. Hà Nội đã ban hành Quyết định số 4464/QĐ-UBND về việc ủy quyền cho Sở Nội vụ Hà Nội thực hiện nhiệm vụ quản lý nhà nước đối với người lao động nước ngoài làm việc tại Việt Nam. Quyết định này được ban hành căn cứ theo Nghị định 219/2025/NĐ-CP, đánh dấu sự thay đổi quan trọng trong thủ tục hành chính liên quan đến giấy phép lao động cho người nước ngoài.

1. Nội dung ủy quyền cấp và gia hạn giấy phép lao động và giấy xác nhận không thuộc diện cấp Giấy phép lao động.
Theo quyết định này, từ nay Sở Nội vụ Hà Nội sẽ trực tiếp tiếp nhận và giải quyết các thủ tục liên quan đến giấy phép lao động, bao gồm:

  • Cấp giấy phép lao động cho người nước ngoài.
  • Cấp lại giấy phép lao động khi bị mất, hỏng hoặc có thay đổi thông tin.
  • Gia hạn giấy phép lao động khi gần hết hạn.
  • Cấp, cấp lại và gia hạn giấy xác nhận không thuộc diện cấp giấy phép lao động.
  • Thu hồi giấy phép lao động và giấy xác nhận khi phát hiện vi phạm hoặc theo yêu cầu quản lý.
  • Bên cạnh đó, Sở Nội vụ cũng chịu trách nhiệm tiếp nhận thông báo của doanh nghiệp về tình hình sử dụng lao động nước ngoài, kiểm tra, xử lý vi phạm và định kỳ báo cáo Bộ Nội vụ.

2. Ý nghĩa của thay đổi
Việc ủy quyền cấp giấy phép lao động cho người nước ngoài từ UBND sang Sở Nội vụ Hà Nội giúp:

  • Rút ngắn quy trình và giảm tải cho UBND Thành phố.
  • Tăng tính chuyên môn hóa vì Sở Nội vụ là cơ quan trực tiếp quản lý công tác tổ chức, cán bộ và nhân sự.
  • Doanh nghiệp và người lao động nước ngoài tại Hà Nội chỉ cần đến Sở Nội vụ thay vì làm việc với nhiều cơ quan khác nhau, giúp tiết kiệm thời gian, công sức và chi phí.

3. Thời hạn áp dụng
⏳ Quyết định ủy quyền có hiệu lực đến ngày 31/12/2025. Các doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân có nhu cầu làm thủ tục liên quan đến cấp giấy phép lao động cần lưu ý để thực hiện đúng nơi, đúng thẩm quyền.

4. Lưu ý cho doanh nghiệp và người lao động
Để quá trình xin cấp, cấp lại, hoặc gia hạn giấy phép lao động cho người nước ngoài diễn ra thuận lợi, doanh nghiệp cần:

  • Chuẩn bị đầy đủ hồ sơ theo quy định tại Bộ luật Lao động 2019 và Nghị định 219/2025/NĐ-CP.
  • Nộp hồ sơ đúng cơ quan có thẩm quyền (Sở Nội vụ Hà Nội).
  • Theo dõi thời hạn của giấy phép để gia hạn kịp thời, tránh rủi ro pháp lý.

👉 Việc thay đổi cơ quan có thẩm quyền cấp giấy phép lao động tại Hà Nội là thông tin quan trọng mà doanh nghiệp và người lao động nước ngoài cần cập nhật ngay để chủ động trong quá trình làm việc và tuân thủ đúng quy định pháp luật.
 --------------------------
𝐇𝐈𝐓𝐒𝐔𝐉𝐈 𝐇𝐑 𝐀𝐂𝐀𝐃𝐄𝐌𝐘
---𝐸𝑛ℎ𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑆𝑘𝑖𝑙𝑙𝑠, 𝐸𝑛ℎ𝑎𝑛𝑐𝑒 𝐶𝑎𝑟𝑒𝑒𝑟𝑠---
Contact us at:
☎ 0705 619 568
📩 daotao@hitsuji-vn.com
🌎 Website: https://hitsujihr.com.vn/ 
🏤Tầng 9, Tòa nhà Kailash, số 3 Ngõ 82 Dịch Vọng Hậu, P. Cầu Giấy, Hà Nội
 

0
(0 lượt đánh giá)
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
Bình luận

Bài viết liên quan

3 DẤU HIỆU CHO THẤY KHUNG NĂNG LỰC ĐANG “LỆCH PHA” VỚI DOANH NGHIỆP

Trong quản trị nhân sự, Khung năng lực (KNL) vốn được kỳ vọng là "bản đồ" dẫn đường cho đội ngũ. Thế nhưng, thực tế không phải khung năng lực nào cũng làm được điều đó.  🥀 Joe Folkman từng kể về một tình huống "trái ngang" tại một tập đoàn Fortune 500: Khi vị CEO đứng trước 55 sếp lớn và hỏi: "Có ai ở đây nhớ nổi Khung năng lực của công ty mình là gì không?", kết quả là không một cánh tay nào giơ lên. Lý do cực kỳ đơn giản: Bộ khung đó đang bị "lệch pha" hoàn toàn với thực tế. Khi KNL không giúp người ta làm việc hiệu quả hơn hay bớt đau đầu hơn, họ sẽ mặc kệ nó "tàng hình" trong ngăn kéo và thà tin vào bản năng còn hơn nhìn vào một bản đồ sai đường. 📉 Nếu KNL của doanh nghiệp bạn cũng đang xuất hiện 3 dấu hiệu dưới đây, thì rất có thể nó cũng đang chuẩn bị "nhập kho" nằm chờ bụi phủ:  

TẠI SAO NHIỀU HR GIỎI CHUYÊN MÔN VẪN BỊ CEO "NGÓ LƠ" TRONG CÁC CUỘC HỌP CHIẾN LƯỢC?

HR tuyển dụng thần tốc, xây dựng văn hóa gắn kết, triển khai phúc lợi khiến nhân viên hài lòng. Nhưng khi bước vào phòng họp chiến lược, ý kiến của HR thường chỉ mang tính “tham khảo”, trong khi các quyết định quan trọng lại xoay quanh CFO (Tài chính) hay CCO (Kinh doanh). Vì sao lại có nghịch lý này? Theo Peter Cappelli - Giáo sư tại Wharton School, trong bài viết nổi tiếng “Why We Love to Hate HR” trên Harvard Business Review, nguyên nhân không nằm ở việc HR làm sai. Ngược lại, đôi khi HR làm rất đúng… nhưng chưa đúng với cách doanh nghiệp vận hành và ra quyết định. Có hai lí do khiến HR khó bước vào bàn chiến lược.  

DOANH NGHIỆP ĐANG "ĐỐT" BAO NHIÊU TIỀN CHO MỘT QUYẾT ĐỊNH NHÂN SỰ SAI LẦM?

  Sau Tết là thời điểm thị trường lao động Việt Nam rơi vào trạng thái rất “nhộn nhịp”. Nhân sự nghỉ việc sau khi nhận thưởng Tết, mục tiêu tăng trưởng mới đòi hỏi có thêm nhân sự, áp lực lấp đầy khoảng trống để kịp tiến độ Quý 1 đè nặng lên vai HR và CEO. Trong cơn lốc “phải có người ngay”, tốc độ đôi khi đang chiến thắng sự tỉnh táo, nhiều doanh nghiệp chấp nhận hạ tiêu chuẩn để "nhắm mắt đưa chân" tuyển đủ người, nhưng cái giá phải trả cho việc tuyển dụng sai (cost of bad hiring decision) thường lớn hơn gấp nhiều lần mức lương hiển thị trên hợp đồng. Cùng Hitsuji Hr Academy tìm hiểu một số rủi ro có thể xảy ra.

BÀI HỌC NHÂN SỰ TỪ CHIẾC THUYỀN TRỐNG

Một người đàn ông đang chèo thuyền, bỗng thấy một chiếc thuyền khác đang lao thẳng về phía mình. Nếu thấy có người ngồi trên đó, dù bản tính không phải người nóng nảy, anh ta cũng sẽ hét lớn yêu cầu tránh đường. Một lần hét không nghe, hai lần không nghe, đến lần thứ ba tất sẽ buông lời chửi rủa, giận dữ khôn cùng. Thế nhưng, nếu nhận ra đó chỉ là một chiếc thuyền trống không đang trôi tự do, người ấy dù nóng nảy đến mấy cũng chẳng hề nảy sinh lòng giận.  

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đăng ký khóa học ngay hôm nay để nhận được nhiều phần quà hấp dẫn

Hotline: 024 7778 8968

Chat Zalo
Chat Facebook
Hotline: 024 7778 8968