MỘT LEADER, MANAGER KHOẺ MẠNH VỀ MẶT TINH THẦN - NỀN TẢNG ĐỂ XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM VỮNG VÀNG

0 Đánh giá

⚙️Trong một tổ chức, nếu ví nhân viên là “những mắt xích” kết nối để guồng máy vận hành trơn tru, thì leader, manager hay những nhà quản lý chính là “trục bánh xe” giữ cho cả hệ thống luôn cân bằng.

🥀 Thế nhưng, guồng quay công việc liên tục, áp lực KPI, kỳ vọng từ ban lãnh đạo và cả trách nhiệm với đội ngũ... khiến tinh thần của không ít quản lý luôn ở trạng thái “căng như dây đàn”. Một ánh mắt thiếu tinh thần, một quyết định trong căng thẳng, hay một lời nói vô tình trong lúc áp lực - tất cả đều có thể tác động tiêu cực đến tinh thần và sự gắn kết của nhân viên.


Nếu nhân viên cần một môi trường làm việc an toàn và tích cực, thì chính các nhà quản lý cũng cần một "không gian" để chăm sóc sức khỏe tinh thần của bản thân. Họ cần được học cách hiểu và quản lý cảm xúc của mình, biết cách tái tạo năng lượng và giữ vững tinh thần để trở thành điểm tựa vững chắc cho đội ngũ. 
✨ Ngày 10/09/2025 vừa qua, Hitsuji HR Academy đã tổ chức Workshop Inhouse “Hiểu mình – Hiểu người: Bí quyết làm việc hiệu quả” cho lãnh đạo và quản lý tại Termo Việt Nam, tập trung vào nâng cao sức khỏe tinh thần, cân bằng công việc – cuộc sống và xây dựng môi trường làm việc tích cực.  Trải nghiệm này cho chúng tôi thấy rằng, sức khoẻ tinh thần không chỉ là yếu tố cần thiết để đảm bảo năng suất và sự gắn kết của nhân viên, mà còn là “chìa khóa” giúp các nhà quản lý duy trì sự minh mẫn, khả năng ra quyết định và dẫn dắt đội ngũ hiệu quả hơn – cũng chính là lý do Hitsuji HR Academy tiếp tục tổ chức:
🎯 WEBINAR CHUYÊN ĐỀ MIỄN PHÍ
“HR & nhà quản lý Với Bài Toán Sức Khỏe Tinh Thần”

👉ĐĂNG KÝ NGAY: LINK
🌍Group Zalo: LINK

🗓 Thời gian: 19:30 - 21:30 Thứ 6 Ngày 26/09/2025
💻 Hình thức: Online qua Zoom


🎯 ĐỐI TƯỢNG HƯỚNG ĐẾN:
✅HR, quản lý cấp trung & cấp cao.
✅Doanh nghiệp đang tìm giải pháp gắn kết & giữ chân nhân viên.
✅Bất kỳ ai quan tâm đến xây dựng môi trường làm việc tích cực, lành mạnh.


👥 DIỄN GIẢ ĐỒNG HÀNH CHIA SẺ:
🎤 Mrs. Trần Thị Thu Hương 
- Giám đốc Nhân sự kiêm Tài chính - Công ty sản xuất Nhật Bản
- Chuyên gia đào tạo cấp cao - Hitsuji HR Academy 
(22 năm kinh nghiệm Hành chính - Nhân sự trong các doanh nghiệp FDI; 13 năm kinh nghiệm Quản lý Tài chính - Kế toán doanh nghiệp)


🎤Mr. Đỗ Đông Việt 
- Trưởng phòng HCNS Utech Việt Nam, chuyên gia cố vấn cấp cao tại Hitsuji HR Academy
- Nguyên Giám đốc Nhân sự HI-P Vietnam Technology
- Nguyên Trưởng phòng Nhân sự - Misumi Việt Nam & CJ Vina Agri - Hà Nam


🔍 ĐIỂM NỔI BẬT
➤ Cung cấp cho HR và Quản lý kiến thức toàn diện về khái niệm, tầm quan trọng và dấu hiệu nhận diện sức khỏe tinh thần trong môi trường làm việc.
➤ Chương trình chia sẻ các giải pháp thực tiễn để mỗi cá nhân tự chăm sóc bản thân, đồng thời trang bị kỹ năng cho quản lý trong việc hỗ trợ nhân viên và xây dựng môi trường làm việc tích cực.
➤ Thông qua phần thảo luận và hỏi đáp, người tham dự có cơ hội gỡ bỏ vướng mắc thực tế, từ đó áp dụng vào quản trị nhân sự và chiến lược gắn kết nhân viên.

👉ĐĂNG KÝ NGAY: LINK
🌍Group Zalo: LINK

--------------------------
𝐇𝐈𝐓𝐒𝐔𝐉𝐈 𝐇𝐑 𝐀𝐂𝐀𝐃𝐄𝐌𝐘
---𝐸𝑛ℎ𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑆𝑘𝑖𝑙𝑙𝑠, 𝐸𝑛ℎ𝑎𝑛𝑐𝑒 𝐶𝑎𝑟𝑒𝑒𝑟𝑠---
Contact us at:
☎ 0705 619 568
📩 daotao@hitsuji-vn.com
🌎 Website: https://hitsujihr.com.vn/  

0
(0 lượt đánh giá)
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
Bình luận

Bài viết liên quan

QUẢN TRỊ DỮ LIỆU NHÂN SỰ 2026: TỪ "TÀI SẢN NGẦM" ĐẾN BÀI TOÁN TUÂN THỦ SỐNG CÒN

Đối với những người làm nhân sự, thách thức hiện tại không chỉ dừng lại ở việc lưu trữ thông tin sao cho khoa học, mà là nhận diện xem mình có đang nắm giữ một "khối rủi ro" khổng lồ hay không. Thực tế này buộc các lãnh đạo và bộ phận Nhân sự (HR) phải thực hiện một cú chuyển mình quyết liệt: từ tư duy "thu thập dữ liệu tự do" sang "quản trị dữ liệu có trách nhiệm".  

5 YẾU TỐ GIÚP HỆ THỐNG QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT VẬN HÀNH TỐI ƯU

Trong môi trường kinh doanh biến động, một hệ thống quản trị hiệu suất (Performance Management System) tốt không chỉ là công cụ đo lường, mà là "ngôn ngữ chung" giúp toàn bộ đội ngũ quản lý điều hướng doanh nghiệp. Theo BCG, các tổ chức dẫn đầu thường hội tụ 5 yếu tố giúp doanh nghiệp thiết lập một hệ thống quản trị hiệu suất vững chắc:

5 GIÁ TRỊ MÀ BUSINESS ACUMEN MANG LẠI CHO NGƯỜI LÀM NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI

Nghịch lý thường thấy tại nhiều doanh nghiệp Việt Nam là dù bộ phận Nhân sự (HR) nỗ lực xây dựng rất nhiều chính sách tốt, nhưng khi trình bày trước Ban lãnh đạo, các đề xuất này thường bị xem là "chi phí" thay vì "đầu tư". Sự đứt gãy này thực chất thường không đến từ năng lực chuyên môn, mà đến từ khoảng cách về Business Acumen (Sự nhạy bén kinh doanh). Khi HR không hiểu rõ "bức tranh lớn" về cách dòng tiền vận hành, mọi chính sách nhân sự sẽ mãi dừng lại ở mức hành chính thuần túy. Ngược lại, sở hữu tư duy kinh doanh chính là cách để HR chuyển mình thành người kiến tạo giá trị, biến các chính sách con người thành động cơ thúc đẩy lợi nhuận. Cụ thể hơn, dưới đây Hitsuji Hr Academy xin đưa ra 5 giá trị mà năng lực Business Acumen mang lại cho người làm nhân sự.

92% DOANH NGHIỆP GHI NHẬN HIỆU QUẢ TỪ AI TRONG TUYỂN DỤNG: CƠ HỘI ĐỘT PHÁ VÀ RỦI RO TRẢI NGHIỆM ỨNG VIÊN

Trong bối cảnh thị trường lao động biến động không ngừng, việc ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) không còn là một lựa chọn mang tính thử nghiệm mà đã trở thành một trong những trọng tâm trong chiến lược quản trị nguồn nhân lực. Theo báo cáo 2025 từ Boston Consulting Group (BCG) mang tên "How AI Is Changing Recruitment", HR là bộ phận tiên phong trong việc triển khai AI tại các doanh nghiệp. Tuy nhiên, đằng sau những con số ấn tượng về năng suất là một nghịch lý quản trị: AI có thể giúp quy trình nhanh hơn, nhưng nếu thiếu sự tinh tế, nó có thể đẩy 52% ứng viên tiềm năng rời bỏ doanh nghiệp ngay từ giai đoạn tiếp cận đầu tiên. Dưới đây là những phân tích chuyên sâu về tác động và lộ trình chuyển đổi mô hình tuyển dụng dưới sự hỗ trợ của AI.  

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đăng ký khóa học ngay hôm nay để nhận được nhiều phần quà hấp dẫn

Hotline: 024 7778 8968

Chat Zalo
Chat Facebook
Hotline: 024 7778 8968