[EXPAT] NGƯỜI LAO ĐỘNG NƯỚC NGOÀI CÓ THỂ ĐỐI MẶT VỚI NHỮNG KHÓ KHĂN GÌ KHI SINH SỐNG VÀ LÀM VIỆC TẠI VIỆT NAM?

0 Đánh giá


Trong bối cảnh hội nhập toàn cầu, ngày càng nhiều chuyên gia và lao động nước ngoài đến Việt Nam để làm việc. Họ mang theo tri thức, công nghệ và kinh nghiệm quốc tế, góp phần quan trọng vào sự phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, thực tế cho thấy người lao động nước ngoài thường phải đối mặt với nhiều khó khăn:

1. RÀO CẢN VỀ THỦ TỤC PHÁP LÝ
Đây là một trong những trở ngại lớn nhất. Quy trình xin giấy phép lao động, visa và thẻ tạm trú cho người nước ngoài tại Việt Nam thường khá phức tạp. Các thủ tục hành chính có thể mất nhiều thời gian, yêu cầu nhiều loại giấy tờ khác nhau và dễ phát sinh sai sót nếu không nắm rõ quy định. Điều này không chỉ gây mệt mỏi mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian làm việc và kế hoạch của họ.


2. RÀO CẢN VỀ VĂN HÓA - NGÔN NGỮ
Sự khác biệt về văn hóa và ngôn ngữ là một thách thức lớn trong cuộc sống hàng ngày và tại nơi làm việc. Khó khăn trong việc giao tiếp với đồng nghiệp, đối tác và người dân địa phương có thể dẫn đến những hiểu lầm không đáng có. Bên cạnh đó, sự khác biệt trong phong cách làm việc, các chuẩn mực xã hội và cách thức quản lý cũng khiến việc hòa nhập vào môi trường làm việc mới trở nên khó khăn hơn.


3. CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ CHƯA PHÙ HỢP TỪ PHÍA DOANH NGHIỆP
Không phải doanh nghiệp nào cũng có chính sách hỗ trợ toàn diện và đầy đủ cho lao động nước ngoài. Điều này khiến họ có thể cảm thấy thiếu hụt về phúc lợi và sự hỗ trợ cần thiết, ví dụ như bảo hiểm y tế, hỗ trợ tìm kiếm nhà ở, và các chương trình giúp họ làm quen với cuộc sống tại Việt Nam. Thiếu một chiến lược giữ chân bài bản cũng có thể khiến người lao động nước ngoài cảm thấy không được coi trọng và dễ dàng rời đi.
Những khó khăn này cho thấy, bên cạnh việc tìm kiếm cơ hội làm việc, người lao động nước ngoài còn phải vượt qua nhiều rào cản khác để có thể ổn định và phát triển sự nghiệp tại Việt Nam.

 👉Câu hỏi đặt ra: Làm thế nào để doanh nghiệp vừa tuân thủ pháp luật, vừa quản trị hiệu quả nhân sự quốc tế, đặc biệt với sự ban hành của Nghị định liên quan đến sử dụng người lao động nước ngoài - Nghị định 219?

Xin mời các quý doanh nghiệp cùng 2 chuyên gia pháp lý - nhân sự đi tìm câu trả lời trong : 
🎯 WEBINAR MIỄN PHÍ
“Nghị định 219 và nhân sự người nước ngoài: Từ tuân thủ pháp lý đến chiến lược quản trị "

📑 THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
 🗓 Thời gian: 9:00 – 12:00 | Thứ Bảy, 20/09/2025
 💻 Hình thức: Online qua Zoom
 📌 Phí tham dự: Hoàn toàn miễn phí
🎤 Webinar mang đến cho doanh nghiệp những góc nhìn toàn diện từ chuyên gia pháp lý và tư vấn thực tiễn:
 ✅ Phân tích những điểm mới quan trọng trong Nghị định 219 liên quan đến lao động quốc tế.
 ✅ Nhận diện các rủi ro pháp lý thường gặp và cách xử lý an toàn.
 ✅ Chia sẻ kinh nghiệm xây dựng chiến lược quản trị nhân sự quốc tế hiệu quả.
 ✅ Phiên Q&A trực tiếp để giải đáp thắc mắc từ doanh nghiệp.
🧑‍🏫 DIỄN GIẢ ĐỒNG HÀNH CHIA SẺ:
🎤 ThS. Phùng Quốc Vương
- Phó trưởng phòng Thị trường lao động, Cục Việc làm, Bộ Nội Vụ.
- Nguyên Trưởng phòng Quản lý lao động (bao gồm cả lao động nước ngoài làm việc tại Việt Nam), Cục Việc làm Bộ LĐTBXH.
- 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý lao động nước ngoài tại Việt Nam,
- Thành viên Tổ biên tập Nghị định 152, 70 và Nghị định 219.
🎤 Mr. Ngô Văn Phú
- CEO - Công ty Hitsuji Consulting Việt Nam
- HITSUJI đã có kinh nghiệm chuyên sâu về tư vấn chiến lược tuyển dụng thực chiến, hệ thống quản trị dành riêng cho Lao động người nước ngoài và tư vấn thủ tục Giấy phép lao động, visa, thẻ tạm trú cho người nước ngoài làm việc tại Việt Nam
🌟 Đây là cơ hội để doanh nghiệp và nhà quản lý nhân sự nắm chắc quy định pháp luật mới nhất, đồng thời tìm ra giải pháp quản trị bền vững cho đội ngũ nhân sự quốc tế.
👉 Đăng ký tham gia ngay hôm nay để không bỏ lỡ!
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc-klb848v1kh8HI0oOZpa60YC97NbKw5CZi-KsOXiGqsavrw/viewform

𝐇𝐈𝐓𝐒𝐔𝐉𝐈 𝐇𝐑 𝐀𝐂𝐀𝐃𝐄𝐌𝐘
 --- Enhance Skills, Enhance Careers ---
 ☎ 0705 619 568
 📩 daotao@hitsuji-vn.com
 🌎 Website: https://hitsujihr.com.vn/
 🏤 Tầng 9, Tòa nhà Kailash, số 3 Ngõ 82 Dịch Vọng Hậu, P. Cầu Giấy, Hà Nội


 

0
(0 lượt đánh giá)
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
Bình luận

Bài viết liên quan

Làm thế nào để tăng đến 1,25 lần năng suất đội ngũ chỉ bằng cách thay đổi quy trình Quản trị hiệu suất?

Theo AIHR (Academy to Innovate HR) - một tổ chức đào tạo và nghiên cứu nhân sự, chuyên cung cấp chương trình chứng chỉ cho HR và lãnh đạo tại hơn 150 quốc gia - quản trị hiệu suất đang là một trong những yếu tố tạo ra khoảng cách rõ rệt nhất giữa các doanh nghiệp hiệu suất cao và phần còn lại. Dựa trên tổng hợp nhiều nghiên cứu quốc tế (Willis Towers Watson, Betterworks…), AIHR chỉ ra rằng: các tổ chức triển khai quản trị hiệu suất hiệu quả có khả năng vượt trội đối thủ về tài chính gấp 1,5 lần và tăng năng suất lao động của nhân viên lên 1,25 lần. Điều đáng chú ý là: sự khác biệt này không đến từ việc siết KPI, mà đến từ cách thiết kế quy trình quản trị hiệu suất.  Cùng Hitsuji Hr Academy tìm hiểu một số điểm đáng chú ý từ bài viết trên của AIHR  

AI TRONG TUYỂN DỤNG ÂM THẦM PHÂN BIỆT ĐỐI XỬ ỨNG VIÊN VÌ GIỌNG NÓI (ACCENT)

Theo The Guardian - tờ báo uy tín hàng đầu của Anh, một nghiên cứu mới tại Úc đang dấy lên lo ngại rằng các công cụ tuyển dụng sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI), đặc biệt là phỏng vấn tự động, có thể vô tình tạo ra sự phân biệt đối xử đối với ứng viên chỉ vì giọng nói, cách phát âm hoặc khả năng giao tiếp. Nghiên cứu ước tính khoảng 30% doanh nghiệp tại Úc hiện đang sử dụng các công cụ AI trong tuyển dụng, từ sàng lọc hồ sơ đến phỏng vấn video tự động. Trong khi đó, tỷ lệ này trên toàn cầu cao hơn đáng kể - theo công bố của HireVue, khoảng 72% doanh nghiệp trên thế giới đã áp dụng AI vào tuyển dụng vào năm 2025. Điều này cho thấy AI tuyển dụng không còn là thử nghiệm, mà đã trở thành một phần thực tế của thị trường lao động.Nhiều doanh nghiệp kỳ vọng AI sẽ giúp tuyển dụng nhanh hơn và công bằng hơn. Tuy nhiên, bài báo cũng đưa ra cảnh báo đáng lo ngại: AI có thể vô tình phân biệt đối xử với ứng viên chỉ vì giọng nói hoặc khả năng giao tiếp. Theo phân tích được đăng tải, các nhà nghiên cứu cho rằng nhiều hệ thống phỏng vấn AI hiện nay không được huấn luyện trên dữ liệu đủ đa dạng, dẫn đến việc đánh giá sai năng lực của một bộ phận ứng viên, đặc biệt là người có giọng nói không chuẩn giọng Bắc Mỹ và người khuyết tật.

ỨNG VIÊN BỊ AI TUYỂN DỤNG ÂM THẦM CHẤM ĐIỂM MÀ KHÔNG HỀ HAY BIẾT - MỘT CÔNG TY AI Ở MỸ BỊ KIỆN

  Theo Reuters - hãng thông tấn quốc tế hàng đầu thế giới, đầu năm 2026, công ty công nghệ Eightfold AI, nền tảng tuyển dụng bằng trí tuệ nhân tạo được nhiều tập đoàn lớn sử dụng, đã bị khởi kiện tại bang California (Mỹ) vì cáo buộc bí mật chấm điểm ứng viên mà không thông báo cho người tìm việc. Vụ việc nhanh chóng thu hút sự chú ý của giới nhân sự, công nghệ và pháp lý toàn cầu, bởi nó không chỉ liên quan đến một doanh nghiệp cụ thể, mà còn đặt ra câu hỏi lớn: AI đang hỗ trợ tuyển dụng - hay đang âm thầm quyết định số phận nghề nghiệp của con người? Cùng Hitsuji Hr Academy điểm qua một số nội dung chính về vụ việc trên.

BUSINESS ACUMEN LÀ GÌ? 3 NĂNG LỰC BUSINESS ACUMEN MÀ MỌI TỔ CHỨC CẦN CÓ

Trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh như hiện nay, hiểu rõ doanh nghiệp vận hành thế nào không chỉ là “nice-to-have” mà là năng lực thiết yếu để ra quyết định đúng - từ nhân viên đến lãnh đạo. Theo Harvard Business Publishing, Business Acumen (sự nhạy bén kinh doanh) gồm 3 năng lực cốt lõi giúp mọi người trong tổ chức hiểu rõ chiến lược, thị trường và tài chính để phối hợp hiệu quả hơn và ra quyết định dựa trên dữ liệu và bối cảnh doanh nghiệp. Cùng Hitsuji Hr Academy tìm hiểu về 3 năng lực đó dưới đây.

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đăng ký khóa học ngay hôm nay để nhận được nhiều phần quà hấp dẫn

Hotline: 024 7778 8968

Chat Zalo
Chat Facebook
Hotline: 024 7778 8968