[ĐÀO TẠO INHOUSE] KHOÁ HỌC ỨNG DỤNG AI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

🤖 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE: ỨNG DỤNG AI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Xây dựng doanh nghiệp thông minh – dữ liệu hóa – vận hành tối ưu trong thời đại số

Sự phát triển bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI) đang tái định nghĩa cách doanh nghiệp ra quyết định, vận hành và phát triển bền vững. Từ chiến lược kinh doanh, quản trị nhân sự, marketing đến chăm sóc khách hàng – AI không chỉ là xu hướng, mà là năng lực cốt lõi giúp doanh nghiệp tăng tốc, tối ưu chi phí và tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn gặp thách thức khi ứng dụng AI: quá nhiều công cụ, thiếu định hướng chiến lược, thiếu đội ngũ hiểu công nghệ và biết khai thác dữ liệu. Vì vậy, việc “hiểu AI” thôi là chưa đủ – doanh nghiệp cần biết vận hành cùng AI để dẫn dắt tổ chức bứt phá.

HITSUJI HR ACADEMY đồng hành cùng doanh nghiệp thông qua chương trình “Ứng dụng AI trong Quản trị Doanh nghiệp” – được thiết kế chuyên biệt cho đội ngũ lãnh đạo, quản lý và nhân sự chủ chốt, giúp xây dựng tổ chức thông minh – linh hoạt – hiệu suất cao.

1. MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

• Tối ưu vận hành & ra quyết định dựa trên dữ liệu: AI hỗ trợ phân tích thị trường, dự báo doanh thu, theo dõi KPI theo thời gian thực và đưa ra gợi ý chiến lược chính xác hơn.
  Ví dụ: Doanh nghiệp có thể dùng Power BI kết hợp AI để tự động phân tích hiệu suất kinh doanh theo vùng, ngành và sản phẩm.

• Tăng tốc chuyển đổi số toàn diện: Chuẩn hoá quy trình – từ quản trị nhân sự, tài chính đến khách hàng – bằng các công cụ AI như Notion, ChatGPT, Copilot, giúp tiết kiệm 50–70% thời gian xử lý công việc.
  Ví dụ: ChatGPT hỗ trợ soạn thảo hợp đồng, email và kế hoạch kinh doanh chỉ trong vài phút, thay vì hàng giờ.

• Phát triển năng lực lãnh đạo số (Digital Leadership): Giúp nhà quản lý hiểu cách sử dụng AI trong ra quyết định, quản lý đội nhóm và truyền cảm hứng đổi mới.
  Ví dụ: Lãnh đạo có thể ứng dụng AI để phân tích phong cách làm việc, hành vi nhóm và tối ưu phân công nhiệm vụ.

• Xây dựng văn hóa “AI + Con người”: Biến AI thành cộng sự thông minh giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả, đổi mới liên tục và phát triển bền vững – nơi công nghệ hỗ trợ con người sáng tạo, chứ không thay thế họ.

 2. ĐỐI TƯỢNG HƯỚNG TỚI

• Ban Giám đốc, trưởng bộ phận, quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Các phòng ban chức năng (Chiến lược – Kinh doanh – Marketing – Tài chính – Nhân sự – Vận hành) muốn ứng dụng AI vào công việc hằng ngày.
• Doanh nghiệp đang triển khai chuyển đổi số và mong muốn khai thác sức mạnh của AI để nâng cao hiệu quả quản trị.

3. QUY TRÌNH TRIỂN KHAI TẠI HITSUJI HR ACADEMY

BƯỚC 1: KHẢO SÁT & CHẨN ĐOÁN HIỆN TRẠNG DOANH NGHIỆP

Trước khi đào tạo, HITSUJI tiến hành:

• Phỏng vấn chuyên sâu hoặc khảo sát nhanh để đánh giá mức độ ứng dụng công nghệ – AI trong các hoạt động quản trị (chiến lược, nhân sự, tài chính, marketing, vận hành).
• Xác định “điểm nghẽn” trong quy trình ra quyết định, luồng dữ liệu, khả năng sử dụng công cụ và mức độ sẵn sàng của đội ngũ quản lý.
• Từ đó, chẩn đoán năng lực AI maturity của doanh nghiệp và xác định cơ hội ứng dụng AI giúp tiết kiệm chi phí, tăng tốc hiệu quả vận hành và ra quyết định chính xác hơn.

BƯỚC 2: THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO RIÊNG CHO DOANH NGHIỆP

Dựa trên kết quả khảo sát, HITSUJI:

Tùy chỉnh nội dung từ 6 module gốc của chương trình:

1️⃣ AI Mindset & Năng lực số cho lãnh đạo

2️⃣ Ứng dụng AI trong Quản trị Chiến lược

3️⃣ Ứng dụng AI trong Quản trị Nhân sự

4️⃣ Ứng dụng AI trong Quản trị Tài chính

5️⃣ Ứng dụng AI trong Quản trị Marketing

6️⃣ Ứng dụng AI trong Quản trị Sản xuất & Chuỗi Cung ứng

• Chọn module phù hợp nhất hoặc thiết kế phiên bản rút gọn / chuyên sâu theo đối tượng học viên: lãnh đạo, quản lý chức năng, hoặc nhóm chuyên viên phân tích dữ liệu.
• Lồng ghép case study nội bộ của chính doanh nghiệp để đảm bảo học viên hiểu – làm – ứng dụng ngay.

BƯỚC 3: TRIỂN KHAI ĐÀO TẠO THEO HÌNH THỨC TRẢI NGHIỆM – TƯƠNG TÁC – THỰC HÀNH

HITSUJI triển khai đào tạo tại doanh nghiệp (offline hoặc hybrid), kết hợp:

• Chia sẻ chuyên đề & demo công cụ thực tế (ChatGPT Advanced Data Analysis, Gemini Business Tool, Pigment AI...).
• Thực hành theo nhóm trên chính dữ liệu của doanh nghiệp – ví dụ lập kế hoạch chiến lược, báo cáo tài chính, phân tích marketing bằng AI.
• Coaching mini 1-1 giúp học viên xử lý vấn đề thật trong công việc, cá nhân hoá ứng dụng công cụ.
• Giảng viên đóng vai trò mentor – đồng hành, giúp đội ngũ không chỉ “biết dùng AI”, mà hiểu cách biến AI thành một năng lực vận hành doanh nghiệp.

BƯỚC 4: THEO DÕI & ĐỒNG HÀNH SAU ĐÀO TẠO

Sau chương trình, HITSUJI:

• Đánh giá hiệu quả học tập và mức độ ứng dụng AI trong thực tiễn quản trị.
• Gợi ý “Mini Action Plan” giúp từng phòng ban duy trì việc sử dụng AI hàng ngày: từ lập kế hoạch, họp báo cáo đến phân tích dữ liệu.
• Đồng hành tư vấn 1-1 hoặc theo dự án, hỗ trợ doanh nghiệp trong giai đoạn tích hợp AI vào hệ thống quản trị tổng thể (OKR, KPI, tài chính, vận hành…).

3. KẾT QUẢ SAU ĐÀO TẠO

Doanh nghiệp không chỉ “hiểu về AI”, mà xây được hệ thống quản trị thông minh, dữ liệu hoá toàn bộ hoạt động – từ chiến lược đến vận hành, sẵn sàng bước vào giai đoạn tăng trưởng bằng năng lực AI.

4. THÔNG TIN 

• Thời lượng: Tùy quy mô & nhu cầu doanh nghiệp 
• Giá: Theo báo giá riêng
• Phương pháp: Workshop – coaching trực tiếp – thực hành trên dữ liệu nội bộ

💼 Đừng để AI chỉ là xu hướng – hãy biến nó thành năng lực thật của doanh nghiệp trong vận hành!
🔗 Liên hệ HITSUJI để thiết kế chương trình riêng cho doanh nghiệp của bạn.

HITSUJI HR ACADEMY
📞 Hotline: 0705619568

📧 Email: daotao@hitsuji-vn.com

🌐 Website: https://hitsujihr.com.vn/