[ĐÀO TẠO INHOUSE] KHOÁ HỌC PDCA HIỆN ĐẠI TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

🤖 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE: PDCA HIỆN ĐẠI TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

Xây dựng văn hoá cải tiến liên tục – Nâng cao năng suất – Duy trì chất lượng ổn định bằng chu trình PDCA hiện đại.

Trong môi trường sản xuất, chỉ cần một sai lệch nhỏ ở khâu “Check” hay “Act” cũng có thể khiến dây chuyền ngưng trệ, năng suất giảm, đơn hàng trễ tiến độ. Đó là lý do PDCA – chu trình cải tiến liên tục do Tiến sĩ Deming đề xuất – được xem là trái tim của hệ thống vận hành tinh gọn (Lean Manufacturing) và cải tiến liên tục (Kaizen).

Tuy nhiên, thực tế tại nhiều doanh nghiệp Việt Nam, PDCA vẫn bị hiểu sai: “Plan” chỉ dừng ở việc lập kế hoạch, “Do” là làm cho xong, còn “Check” và “Act” bị bỏ quên. Kết quả là kế hoạch không hiệu quả, quy trình không được cải tiến, và doanh nghiệp đánh mất lợi thế cạnh tranh.

Khóa học “PDCA trong Doanh nghiệp Sản xuất” do HITSUJI HR ACADEMY thiết kế giúp đội ngũ hiểu đúng – làm đúng – duy trì đúng tinh thần PDCA, biến chu trình này thành nền tảng vận hành và cải tiến toàn hệ thống.

1. MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

• Hiểu đúng bản chất PDCA và vai trò của từng giai đoạn (Plan – Do – Check – Act) trong quản trị sản xuất.
• Biết cách áp dụng PDCA để giải quyết vấn đề, kiểm soát chất lượng và cải tiến năng suất.
• Ứng dụng AI và công cụ số (ChatGPT, Power BI, Notion, Miro...) trong phân tích, giám sát và báo cáo PDCA hiện đại.
• Xây dựng văn hoá cải tiến liên tục (Continuous Improvement) và tinh thần Kaizen – học hỏi không ngừng cho đội ngũ quản lý & nhân viên.

2. QUY TRÌNH TRIỂN KHAI TẠI HITSUJI HR ACADEMY
BƯỚC 1: KHẢO SÁT & CHẨN ĐOÁN HIỆN TRẠNG VẬN HÀNH

• Đánh giá thực trạng quản lý quy trình, chất lượng và cải tiến tại nhà máy.
• Xác định “điểm nghẽn” trong lập kế hoạch, kiểm soát, phản hồi và cải tiến.
• Phân tích cơ hội ứng dụng PDCA kết hợp công cụ số để nâng cao hiệu quả vận hành.

BƯỚC 2: THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO RIÊNG CHO DOANH NGHIỆP

Tùy chỉnh từ 4 module gốc:
1️⃣ Tư duy & Nền tảng PDCA hiện đại – Hiểu đúng bản chất và mối liên hệ giữa PDCA – Kaizen – Lean – ISO.
2️⃣ Kỹ năng triển khai PDCA thực tế – Lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra và hành động cải tiến bằng công cụ số & AI.
3️⃣ PDCA trong quản trị doanh nghiệp sản xuất – Liên kết với KPI, OKR, quản trị rủi ro và quy trình liên phòng ban.
4️⃣ PDCA trong thời đại AI & Chuyển đổi số – Ứng dụng AI để dự báo rủi ro, đánh giá kết quả, tự động hóa cải tiến.

BƯỚC 3: TRIỂN KHAI ĐÀO TẠO – TRẢI NGHIỆM – THỰC HÀNH

• Workshop tình huống thật trong nhà máy / quy trình hiện có của doanh nghiệp.
• Thực hành xây dựng chu trình PDCA cho một dự án hoặc phòng ban cụ thể.
• Coaching mini 1-1: hỗ trợ học viên tự thiết kế chu trình PDCA cá nhân hóa công việc.
• Ứng dụng ChatGPT, Trello, Power BI... trong phân tích, báo cáo và theo dõi kết quả.

BƯỚC 4: THEO DÕI & ĐỒNG HÀNH SAU ĐÀO TẠO

• Đánh giá kết quả ứng dụng PDCA và mức độ cải tiến trong quy trình thực tế.
• Xây dựng “PDCA Dashboard” giúp doanh nghiệp duy trì giám sát – cải tiến liên tục.
• Hỗ trợ doanh nghiệp tích hợp PDCA vào văn hoá làm việc và hệ thống quản trị chất lượng.

3. KẾT QUẢ SAU ĐÀO TẠO

Sau khóa học, đội ngũ sẽ:

• Hiểu rõ và thực hành thành thạo PDCA trong mọi quy trình sản xuất – quản lý.
• Biết cách sử dụng AI và công cụ số để giám sát, báo cáo và tối ưu hiệu quả cải tiến.
• Xây dựng văn hoá làm việc chủ động – học hỏi – cải tiến liên tục trong toàn doanh nghiệp.
• Doanh nghiệp hình thành được chu trình PDCA thực tiễn – linh hoạt – đo lường được kết quả, giúp vận hành tinh gọn, nâng cao năng suất và giảm lãng phí.

🌟 Biến PDCA trở thành DNA cải tiến trong doanh nghiệp sản xuất Việt.
Cùng HITSUJI HR ACADEMY kiến tạo văn hoá vận hành thông minh – cải tiến không ngừng – dẫn đầu bằng năng suất và chất lượng!

📩 Liên hệ ngay để được tư vấn chương trình phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
HITSUJI HR ACADEMY
📞 Hotline: 0705 619 568
📧 Email: daotao@hitsuji-vn.com

🌐 Website: https://hitsujihr.com.vn