[ĐÀO TẠO INHOUSE] XÂY DỰNG VÀ ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC NHÂN SỰ

Trong kỷ nguyên biến động và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, chiến lược hay công nghệ không còn là yếu tố duy nhất tạo nên thành công. Điều khác biệt nằm ở năng lực của con người – cách họ suy nghĩ, hành động và cùng nhau kiến tạo giá trị.
Thực tế, nhiều doanh nghiệp đầu tư mạnh vào chiến lược, nhưng chỉ 30% sáng kiến được triển khai thành công – nguyên nhân không nằm ở ý tưởng, mà ở năng lực tổ chức chưa được định hình và phát triển đúng hướng.
Đó là lý do vì sao ngày càng nhiều doanh nghiệp tiên phong lựa chọn xây dựng Khung năng lực Nhân sự – để có một “bản đồ” rõ ràng giúp định hướng phát triển con người, đồng bộ hệ thống nhân sự, và hiện thực hóa chiến lược bằng sức mạnh đội ngũ.
HITSUJI HR ACADEMY đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình Xây dựng & Ứng dụng Khung Năng lực Nhân sự, giúp chuyển hóa khái niệm “năng lực” thành công cụ quản trị chiến lược – từ khâu thiết kế, triển khai đến vận hành thực tiễn trong doanh nghiệp.

VÌ SAO DOANH NGHIỆP CẦN CÓ HỆ THỐNG NĂNG LỰC RÕ RÀNG?
Trong thời đại biến động, năng lực không chỉ là yêu cầu của vị trí – mà là tài sản chiến lược của tổ chức. Khung năng lực không chỉ là tài liệu HR, mà là hệ điều hành cho toàn bộ tổ chức. Doanh nghiệp có hệ thống năng lực rõ ràng sẽ:

  - Chuẩn hóa cách đánh giá và phát triển con người, giảm phụ thuộc vào cảm tính.

  - Gắn kết chiến lược kinh doanh với chiến lược nhân sự, đảm bảo mọi vị trí đều hướng đến cùng mục tiêu.

  - Tạo nền tảng cho các hệ thống nhân sự khác: Tuyển dụng – Đào tạo – Đánh giá hiệu suất – Phát triển nghề nghiệp.

  - Phát hiện & nuôi dưỡng nhân tài nội bộ qua lộ trình năng lực rõ ràng.

HÌNH THỨC TRIỂN KHAI:

•  Đối tượng: Ban lãnh đạo, Giám đốc/Trưởng phòng Nhân sự, HRBP, HRD, đội ngũ nhân sự nòng cốt
•  Hình thức: Đào tạo Inhouse tại doanh nghiệp
•  Phương pháp: Kết hợp chia sẻ chuyên đề – workshop thực hành – coaching nhóm nhỏ
•  Thời lượng: Linh hoạt theo quy mô & mục tiêu đào tạo

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI HITSUJI:

1. Khảo sát & chẩn đoán hiện trạng hệ thống nhân sự
Chuyên gia HITSUJI làm việc trực tiếp với ban lãnh đạo và phòng nhân sự để hiểu rõ cơ cấu tổ chức, chiến lược phát triển, cũng như các điểm “tắc” trong việc quản lý năng lực hiện tại.

2. Thiết kế chương trình đào tạo phù hợp với doanh nghiệp
Mỗi chương trình là một bản thiết kế “đo ni đóng giày” – nội dung, ví dụ, case study được tùy chỉnh theo ngành nghề, mô hình tổ chức và cấp độ người học.

3. Triển khai đào tạo tương tác – thực hành – chuyển hóa
Học viên không chỉ học lý thuyết mà còn thực hành xây khung năng lực cho chính vị trí trong doanh nghiệp mình, dưới sự hướng dẫn của chuyên gia.
Phương pháp đào tạo trải nghiệm – tương tác – workshop giúp đội ngũ “học để làm được”.

4. Đánh giá & đồng hành sau đào tạo
Sau khóa học, HITSUJI tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp trong việc rà soát, hoàn thiện và vận hành khung năng lực, đảm bảo kết quả không dừng lại ở lớp học.

GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP NHẬN ĐƯỢC:
✅ Sở hữu bộ khung năng lực nền tảng hoặc bản mẫu hoàn chỉnh để triển khai nội bộ.
✅ Nâng cao năng lực đội ngũ HR và quản lý trong việc áp dụng năng lực vào thực tế.
✅ Chuẩn hóa hệ thống đánh giá, đào tạo và phát triển nhân viên theo chuẩn hiện đại.
✅ Củng cố văn hóa hiệu suất và phát triển bền vững dựa trên con người.

👉 Cùng HITSUJI HR ACADEMY xây dựng nền tảng năng lực – kiến tạo đội ngũ vững mạnh cho hành trình phát triển dài hạn.
📩 Đăng ký ngay để được tư vấn thiết kế chương trình “Xây dựng & Ứng dụng Khung năng lực Nhân sự” phù hợp với thực tiễn và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
📞 Hotline: 0705 619 568
📧 Email: daotao@hitsuji-vn.com
🌐 Website: https://hitsujihr.com.vn