[5S] TỪ TOYOTA ĐẾN THẾ GIỚI: 5S - NỀN TẢNG KỶ LUẬT KIỂU NHẬT GIÚP DOANH NGHIỆP VẬN HÀNH TINH GỌN VÀ HIỆU QUẢ

0 Đánh giá

Không chỉ là một phương pháp dọn dẹp nhà xưởng, 5S (ごエス) chính là nền văn hoá vận hành thầm lặng đã góp phần đưa Toyota từ một xưởng dệt nhỏ trở thành biểu tượng toàn cầu của năng suất và chất lượng. Ngày nay, từ các nhà máy ô tô tại Nagoya đến văn phòng mỹ phẩm Shiseido tại Tokyo, tinh thần 5S vẫn là “DNA” của sự chỉn chu, gọn gàng và tôn trọng trong công việc.Cùng Hitsuji Hr Academy tìm hiểu về tinh thần 5S cũng như sự áp dụng của 5S trong thời đại công nghệ số ngày nay!


📜 NGUỒN GỐC CỦA 5S - Từ Toyota và triết lý sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing)
Theo LeanProduction.com - nền tảng quốc tế chuyên nghiên cứu Lean, 5S ra đời từ ngành công nghiệp ô tô Nhật Bản, được Toyota áp dụng để tổ chức nơi làm việc một cách trực quan, khoa học và bền vững. Bài báo về Lịch sử 5S của trang báo này viết rằng “Quy trình năm bước này đã lan toả ra toàn cầu, trở thành nền tảng định hình khái niệm Lean Manufacturing - sản xuất tinh gọn.” Từ đó, 5S không chỉ là một kỹ thuật, mà là một triết lý sống và làm việc kiểu Nhật, giúp mỗi cá nhân rèn luyện sự tự giác, tôn trọng không gian và nâng cao hiệu suất tập thể.

💡 5S LÀ GÌ?
Tên gọi “5S” bắt nguồn từ năm từ tiếng Nhật, đều bắt đầu bằng chữ S:
1️⃣ Seiri (整理) - Sàng lọc: loại bỏ những thứ không cần thiết.
 2️⃣ Seiton (整頓) - Sắp xếp: bố trí hợp lý, dễ tìm - dễ thấy - dễ dùng.
 3️⃣ Seiso (清掃) - Sạch sẽ: giữ cho môi trường làm việc sáng sủa, an toàn.
 4️⃣ Seiketsu (清潔) - Săn sóc: duy trì tiêu chuẩn vệ sinh và trật tự.
 5️⃣ Shitsuke (躾) - Sẵn sàng / Kỷ luật: hình thành thói quen tự giác và tinh thần trách nhiệm.
Người Nhật tin rằng: nơi làm việc gọn gàng phản ánh tâm thế của người lao động. Và từ niềm tin đó, 5S trở thành nền móng của các hệ thống cải tiến nổi tiếng khác như Kaizen (改善) hay Lean.


🤖 5S TRONG THỜI ĐẠI CÔNG NGHỆ VÀ TRÍ TUỆ NHÂN TẠO - Khi “ngăn nắp vật lý” chuyển hoá thành “ngăn nắp dữ liệu”
Trong thế giới số, tinh thần 5S không mất đi - mà tiến hóa để thích nghi với thời đại. Doanh nghiệp hiện đại có thể áp dụng 5S không chỉ cho không gian vật lý, mà còn cho không gian kỹ thuật số:
🌐 Seiri - Sàng lọc dữ liệu: loại bỏ file, thông tin và quy trình không cần thiết.
 🗂️ Seiton - Sắp xếp hệ thống: tổ chức drive, thư mục và quy trình làm việc trực tuyến hợp lý.
 🧹 Seiso - Dọn “rác kỹ thuật số”: xoá dữ liệu lỗi thời, cập nhật phiên bản mới.
 📏 Seiketsu - Chuẩn hoá thao tác: tạo tiêu chuẩn chung cho việc lưu trữ và chia sẻ dữ liệu.
 💪 Shitsuke - Kỷ luật số: rèn thói quen duy trì trật tự - dù trong không gian vật lý hay online.
AI và các nền tảng như Notion, Asana, Slack, Google Workspace giờ đây trở thành “trợ thủ 5S hiện đại” - giúp con người duy trì sự gọn gàng, minh bạch và tập trung.


🌸 KẾT LẠI - 5S KHÔNG CHỈ LÀ PHƯƠNG PHÁP, MÀ LÀ TINH THẦN
 5S là cách người Nhật rèn luyện tư duy: làm đúng, làm đủ và làm đẹp. Trong thời đại công nghệ, AI có thể hỗ trợ chúng ta làm nhanh hơn - nhưng chính kỷ luật, sự tỉ mỉ và tinh thần cải tiến mới giúp tổ chức phát triển bền vững.
🧭 HITSUJI HR ACADEMY sắp ra mắt khoá học:
 🎓 “5S TRONG THỜI ĐẠI CÔNG NGHỆ SỐ” - nơi bạn sẽ học cách áp dụng tinh thần 5S kiểu Nhật kết hợp cùng công cụ hiện đại và trí tuệ nhân tạo để tối ưu môi trường làm việc - từ bàn làm việc đến không gian số, được giảng dạy bởi các chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong các Công ty Nhật Bản.


 👉 Theo dõi Hitsuji để nhận nhiều thông tin hữu ích!
🔎 Nguồn tham khảo: leanproduction.com/5s-history-and-manufacturing
--------------------------
𝐇𝐈𝐓𝐒𝐔𝐉𝐈 𝐇𝐑 𝐀𝐂𝐀𝐃𝐄𝐌𝐘
---𝐸𝑛ℎ𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑆𝑘𝑖𝑙𝑙𝑠, 𝐸𝑛ℎ𝑎𝑛𝑐𝑒 𝐶𝑎𝑟𝑒𝑒𝑟𝑠---
Contact us at:
☎ 0705 619 568
📩 daotao@hitsuji-vn.com
🌎 Website: https://hitsujihr.com.vn/
 

0
(0 lượt đánh giá)
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
Bình luận

Bài viết liên quan

Làm thế nào để tăng đến 1,25 lần năng suất đội ngũ chỉ bằng cách thay đổi quy trình Quản trị hiệu suất?

Theo AIHR (Academy to Innovate HR) - một tổ chức đào tạo và nghiên cứu nhân sự, chuyên cung cấp chương trình chứng chỉ cho HR và lãnh đạo tại hơn 150 quốc gia - quản trị hiệu suất đang là một trong những yếu tố tạo ra khoảng cách rõ rệt nhất giữa các doanh nghiệp hiệu suất cao và phần còn lại. Dựa trên tổng hợp nhiều nghiên cứu quốc tế (Willis Towers Watson, Betterworks…), AIHR chỉ ra rằng: các tổ chức triển khai quản trị hiệu suất hiệu quả có khả năng vượt trội đối thủ về tài chính gấp 1,5 lần và tăng năng suất lao động của nhân viên lên 1,25 lần. Điều đáng chú ý là: sự khác biệt này không đến từ việc siết KPI, mà đến từ cách thiết kế quy trình quản trị hiệu suất.  Cùng Hitsuji Hr Academy tìm hiểu một số điểm đáng chú ý từ bài viết trên của AIHR  

AI TRONG TUYỂN DỤNG ÂM THẦM PHÂN BIỆT ĐỐI XỬ ỨNG VIÊN VÌ GIỌNG NÓI (ACCENT)

Theo The Guardian - tờ báo uy tín hàng đầu của Anh, một nghiên cứu mới tại Úc đang dấy lên lo ngại rằng các công cụ tuyển dụng sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI), đặc biệt là phỏng vấn tự động, có thể vô tình tạo ra sự phân biệt đối xử đối với ứng viên chỉ vì giọng nói, cách phát âm hoặc khả năng giao tiếp. Nghiên cứu ước tính khoảng 30% doanh nghiệp tại Úc hiện đang sử dụng các công cụ AI trong tuyển dụng, từ sàng lọc hồ sơ đến phỏng vấn video tự động. Trong khi đó, tỷ lệ này trên toàn cầu cao hơn đáng kể - theo công bố của HireVue, khoảng 72% doanh nghiệp trên thế giới đã áp dụng AI vào tuyển dụng vào năm 2025. Điều này cho thấy AI tuyển dụng không còn là thử nghiệm, mà đã trở thành một phần thực tế của thị trường lao động.Nhiều doanh nghiệp kỳ vọng AI sẽ giúp tuyển dụng nhanh hơn và công bằng hơn. Tuy nhiên, bài báo cũng đưa ra cảnh báo đáng lo ngại: AI có thể vô tình phân biệt đối xử với ứng viên chỉ vì giọng nói hoặc khả năng giao tiếp. Theo phân tích được đăng tải, các nhà nghiên cứu cho rằng nhiều hệ thống phỏng vấn AI hiện nay không được huấn luyện trên dữ liệu đủ đa dạng, dẫn đến việc đánh giá sai năng lực của một bộ phận ứng viên, đặc biệt là người có giọng nói không chuẩn giọng Bắc Mỹ và người khuyết tật.

ỨNG VIÊN BỊ AI TUYỂN DỤNG ÂM THẦM CHẤM ĐIỂM MÀ KHÔNG HỀ HAY BIẾT - MỘT CÔNG TY AI Ở MỸ BỊ KIỆN

  Theo Reuters - hãng thông tấn quốc tế hàng đầu thế giới, đầu năm 2026, công ty công nghệ Eightfold AI, nền tảng tuyển dụng bằng trí tuệ nhân tạo được nhiều tập đoàn lớn sử dụng, đã bị khởi kiện tại bang California (Mỹ) vì cáo buộc bí mật chấm điểm ứng viên mà không thông báo cho người tìm việc. Vụ việc nhanh chóng thu hút sự chú ý của giới nhân sự, công nghệ và pháp lý toàn cầu, bởi nó không chỉ liên quan đến một doanh nghiệp cụ thể, mà còn đặt ra câu hỏi lớn: AI đang hỗ trợ tuyển dụng - hay đang âm thầm quyết định số phận nghề nghiệp của con người? Cùng Hitsuji Hr Academy điểm qua một số nội dung chính về vụ việc trên.

BUSINESS ACUMEN LÀ GÌ? 3 NĂNG LỰC BUSINESS ACUMEN MÀ MỌI TỔ CHỨC CẦN CÓ

Trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh như hiện nay, hiểu rõ doanh nghiệp vận hành thế nào không chỉ là “nice-to-have” mà là năng lực thiết yếu để ra quyết định đúng - từ nhân viên đến lãnh đạo. Theo Harvard Business Publishing, Business Acumen (sự nhạy bén kinh doanh) gồm 3 năng lực cốt lõi giúp mọi người trong tổ chức hiểu rõ chiến lược, thị trường và tài chính để phối hợp hiệu quả hơn và ra quyết định dựa trên dữ liệu và bối cảnh doanh nghiệp. Cùng Hitsuji Hr Academy tìm hiểu về 3 năng lực đó dưới đây.

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đăng ký khóa học ngay hôm nay để nhận được nhiều phần quà hấp dẫn

Hotline: 024 7778 8968

Chat Zalo
Chat Facebook
Hotline: 024 7778 8968