Hotline/Zalo:
E-mail:
Áp lực công việc, thời gian làm việc kéo dài và sự bất ổn nghề nghiệp không chỉ là những vấn đề riêng lẻ, mà còn có thể phản ánh cách doanh nghiệp tổ chức và quản lý công việc.
Trong báo cáo “The Psychosocial Working Environment: Global Developments and Pathways for Action” của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), môi trường tâm lý – xã hội tại nơi làm việc được nhìn nhận qua nhiều yếu tố, từ đặc điểm công việc đến cách quản lý và hệ thống vận hành của tổ chức.
Điều đáng suy ngẫm với HR và nhà quản lý là: khi nhân viên liên tục căng thẳng hoặc giảm động lực, liệu vấn đề chỉ nằm ở khả năng thích nghi của cá nhân, hay còn liên quan đến khối lượng công việc, quyền chủ động, cách giao việc và cơ chế quản lý?
Hitsuji HR Academy đã chọn lọc những nội dung đáng chú ý từ báo cáo ILO, tập trung vào 5 nhóm rủi ro tâm lý – xã hội và những điều HR, nhà quản lý cần lưu ý trong tài liệu đính kèm.
💬 Theo anh/chị, tại doanh nghiệp Việt Nam, yếu tố nào đang tạo ra nhiều áp lực nhất cho nhân viên: khối lượng công việc, cách quản lý hay hệ thống vận hành?
📌 Mời anh/chị cùng tham khảo tài liệu để cập nhật góc nhìn quốc tế và có thêm cơ sở nhìn lại môi trường làm việc tại doanh nghiệp mình.
Hitsuji Mental Health Insights: Healthy Minds, Stronger Organizations
Đăng ký khóa học ngay hôm nay để nhận được nhiều phần quà hấp dẫn
Hotline: 024 7778 8968