[SỨC KHOẺ TINH THẦN] KHOẢNG LẶNG TẠO SỨC MẠNH: BÀI HỌC “MA - 間” CỦA NGƯỜI NHẬT CHO NHÀ QUẢN LÝ & NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI

0 Đánh giá

Trong nhịp sống công sở hiện đại, nhiều người cảm thấy mệt mỏi ngay cả khi công việc không quá nặng. Nguyên nhân không phải nằm ở số lượng nhiệm vụ, mà có thể là do sự liên tục kích thích tâm trí, khiến não bộ không có thời gian hồi phục. Chúng ta liên tục họp, trả lời email, xử lý thông báo mà không có điểm dừng. Điều này dẫn đến tình trạng suy giảm sự tập trung, giảm khả năng ra quyết định và giảm sáng tạo.
Trong bối cảnh đó, khái niệm “ma - 間” từ văn hóa Nhật Bản trở thành một gợi mở quý giá: khoảng lặng có chủ đích giúp tái tạo năng lượng tinh thần và tăng hiệu suất làm việc.

Ma in light


1.MA - 間: KHOẢNG LẶNG CÓ CHỦ ĐÍCH TRONG NHẬN THỨC VÀ CÔNG VIỆC
Khái niệm “ma” (間) trong tiếng Nhật được dùng để chỉ khoảng trống, khoảng giữa hoặc khoảng dừng có ý nghĩa giữa hai hành động, hai sự vật, hoặc hai mạch suy nghĩ. Thuật ngữ này không đơn thuần chỉ về không gian vật lý mà còn bao hàm khía cạnh thời gian và nhận thức, được xem như negative space trong nghệ thuật - nơi không có vật thể nhưng chính sự trống rỗng ấy làm nổi bật các yếu tố xung quanh.

Ikebana: Nghệ thuật cắm hoa cổ điển, phản ánh nét văn hóa đặc trưng của người dân Nhật Bản
Trong nghệ thuật thư pháp Nhật 書道 ("shodō" -“thư đạo”), khoảng trắng giữa các nét mực quyết định vẻ đẹp tổng thể và nhịp điệu của tác phẩm. Trong kiến trúc và nội thất, khoảng trống giữa các đồ vật hay giữa các khu vực trong phòng giúp con người cảm thấy không gian thở và giảm áp lực thị giác. Trong ikebana (生花 - nghệ thuật cắm hoa), âm thanh và không gian im lặng giữa các bông hoa tạo nhịp điệu, giúp người thưởng thức nhận ra giá trị từng chi tiết. Tương tự, trong âm nhạc hay thơ ca Nhật, khoảng lặng giữa các nốt nhạc hay câu chữ mang ý nghĩa quan trọng, khiến trải nghiệm trở nên sâu sắc hơn.
Từ góc độ công sở, “ma” có thể là khoảng nghỉ ngắn giữa hai nhiệm vụ, một phút im lặng trước khi trả lời email quan trọng, hay thậm chí là thời gian suy ngẫm trước khi phản hồi một vấn đề nhạy cảm. Trong thần kinh học, những khoảng nghỉ này giúp bộ não tái cấu trúc thông tin (memory consolidation), giảm căng thẳng và nâng cao khả năng ra quyết định. Khái niệm này cũng liên quan đến thuật ngữ cognitive pause hay rest break, nơi não bộ tạm dừng xử lý liên tục để tái lập năng lượng tinh thần.


2. GÓC NHÌN KHOA HỌC: MICRO-BREAKS GIÚP NÃO HOẠT ĐỘNG TỐI ƯU
Các nghiên cứu hiện đại đã chứng minh vai trò của những khoảng dừng ngắn. Một nghiên cứu đăng trên Frontiers in Psychology (2025) cho thấy rằng các micro-breaks - những nghỉ ngắn, thường xuyên - giúp duy trì sự tập trung, giảm suy giảm chú ý theo thời gian và hỗ trợ hiệu quả học tập lẫn công việc.


Những phát hiện này minh chứng cho nguyên lý của “ma”: khoảng trống không làm gián đoạn công việc, mà giúp não bộ vận hành hiệu quả hơn. Không có khoảng nghỉ, bộ não phải tiêu hao năng lượng lớn để duy trì chú ý liên tục, dẫn đến mệt mỏi tinh thần, giảm khả năng sáng tạo và ra quyết định.


3. ÁP DỤNG “MA” TRONG CÔNG VIỆC HÀNG NGÀY
Người đi làm và nhà quản lý có thể tận dụng khái niệm “ma” một cách linh hoạt. Việc dành vài phút nghỉ giữa các nhiệm vụ quan trọng giúp não chuyển trạng thái mềm mại hơn, phục hồi năng lượng và chuẩn bị tinh thần cho bước tiếp theo. Trong giao tiếp, một khoảng lặng trước khi trả lời hoặc phản hồi giúp phản ứng lý trí thay vì cảm xúc, cải thiện chất lượng đối thoại và hợp tác trong nhóm.

micro-break scheduling

Ngay cả trong công việc sáng tạo, “ma” đóng vai trò thiết yếu. Não bộ cần không gian để hình thành liên kết mới, và những ý tưởng đột phá thường xuất hiện trong những khoảnh khắc tạm dừng, khi không bị áp lực công việc chi phối. Khoảng lặng cũng giúp nhân viên nhận ra điều gì quan trọng nhất, thay vì bị cuốn theo những công việc nhỏ nhặt và căng thẳng kéo dài.


KẾT LUẬN 
Khái niệm “ma - 間” nhắc nhở chúng ta rằng để đạt hiệu quả bền vững trong công việc, đôi khi điều quan trọng không phải là làm nhiều hơn, mà là biết dừng lại đúng lúc để chăm sóc sức khỏe tinh thần. Khoảng lặng có chủ đích giúp phục hồi năng lượng, tăng sự tập trung, giảm stress và duy trì tinh thần minh mẫn - những yếu tố thiết yếu để thành công trong môi trường làm việc hiện đại.
Hiểu và trân trọng sức khỏe tinh thần không chỉ giúp bản thân bạn làm việc hiệu quả hơn, mà còn giúp môi trường làm việc trở nên tích cực, hài hòa hơn.


👉 Hãy đăng ký khoá học “SỨC KHỎE TINH THẦN” tại Hitsuji HR Academy để khám phá cách chăm sóc tinh thần, cân bằng công việc - cuộc sống và nâng cao năng suất một cách bền vững.
--------------------------
𝐇𝐈𝐓𝐒𝐔𝐉𝐈 𝐇𝐑 𝐀𝐂𝐀𝐃𝐄𝐌𝐘
---𝐸𝑛ℎ𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑆𝑘𝑖𝑙𝑙𝑠, 𝐸𝑛ℎ𝑎𝑛𝑐𝑒 𝐶𝑎𝑟𝑒𝑒𝑟𝑠---
Contact us at:
☎ 0705 619 568
📩 daotao@hitsuji-vn.com
🌎 Website: https://hitsujihr.com.vn/

0
(0 lượt đánh giá)
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
Bình luận

Bài viết liên quan

[PDCA] VÌ SAO PDCA VẪN LÀ MỘT TRONG NHỮNG XU HƯỚNG QUẢN TRỊ SẢN XUẤT HÀNG ĐẦU SAU HƠN 70 NĂM RA ĐỜI?

Thật thú vị: trong một thế giới ngày càng phức tạp, chính một tư duy cực kỳ tối giản lại trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả. Vậy điều gì giúp PDCA không chỉ “sống sót” sau hơn 70 năm mà còn trở thành trend quản trị bền vững được các tổ chức lớn tin dùng?  

[5S] TỪ TOYOTA ĐẾN THẾ GIỚI: 5S - NỀN TẢNG KỶ LUẬT KIỂU NHẬT GIÚP DOANH NGHIỆP VẬN HÀNH TINH GỌN VÀ HIỆU QUẢ

Không chỉ là một phương pháp dọn dẹp nhà xưởng, 5S (ごエス) chính là nền văn hoá vận hành thầm lặng đã góp phần đưa Toyota từ một xưởng dệt nhỏ trở thành biểu tượng toàn cầu của năng suất và chất lượng. Ngày nay, từ các nhà máy ô tô tại Nagoya đến văn phòng mỹ phẩm Shiseido tại Tokyo, tinh thần 5S vẫn là “DNA” của sự chỉn chu, gọn gàng và tôn trọng trong công việc.Cùng Hitsuji Hr Academy tìm hiểu về tinh thần 5S cũng như sự áp dụng của 5S trong thời đại công nghệ số ngày nay!  

[HORENSO] HORENSO - BÍ QUYẾT GIAO TIẾP KIỂU NHẬT GIÚP DOANH NGHIỆP VẬN HÀNH NHỊP NHÀNG VÀ MINH BẠCH

Không phải chiến lược hoành tráng, không phải công nghệ tối tân - chính cách người Nhật giao tiếp nội bộ mới là “nền móng” giúp họ duy trì kỷ luật, sự tin cậy và năng suất qua nhiều thập kỷ. Một trong những nguyên tắc nổi tiếng nhất chính là “Hō-Ren-Sō” (報連相) - viết tắt của ba chữ: Hōkoku (Báo cáo), Renraku (Liên lạc) và Sōdan (Trao đổi).  

[AI TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ] AI - “TRỢ LÝ NHÂN SỰ” THỜI ĐẠI MỚI: THÔNG MINH NHƯNG KHÔNG PHẢI TOÀN NĂNG

Theo khảo sát của HR Brew 2024, hơn 53% chuyên gia nhân sự trên thế giới đã ứng dụng AI trong công việc hàng ngày. AI không còn là khái niệm xa vời - mà đang thực sự trở thành “trợ lý HR” giúp tiết kiệm thời gian, tự động hóa báo cáo, gợi ý KPI, sàng lọc CV...Nhưng dù mạnh đến đâu, AI vẫn cần người hướng dẫn, điều chỉnh và định hướng vì AI có thể học quy trình, nhưng chưa thể hiểu con người như chính HR hiểu đồng nghiệp của mình.  

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đăng ký khóa học ngay hôm nay để nhận được nhiều phần quà hấp dẫn

Hotline: 0705619568

Chat Zalo
Chat Facebook
Hotline: 0705619568