Ứng Viên Quan Tâm Gì Nhất Ngoài Lương?

     “Công ty có lương cao nhưng vẫn khó tuyển người” – đó không còn là chuyện hiếm. Trên thực tế, mức lương chỉ là một phần trong bài toán thu hút nhân tài. Điều ứng viên quan tâm ngày càng đa dạng – phản ánh sự thay đổi về kỳ vọng nghề nghiệp, tâm lý đi làm và điều kiện sống.

📊 5 yếu tố ngoài lương được ứng viên quan tâm hàng đầu
    Theo các khảo sát gần đây của VietnamWorks, TopCV và Anphabe, bên cạnh lương, các yếu tố sau được ứng viên đánh giá là “quyết định nhận việc hay không”:
1. Chế độ Bảo hiểm xã hội (BHXH) minh bạch

• Không còn là “phụ” – BHXH được xem là quyền lợi cốt lõi.
• Ứng viên ngày càng nhạy cảm với việc công ty đóng BHXH theo mức lương tối thiểu vùng, thay vì lương thực tế – điều này ảnh hưởng trực tiếp đến mức hưởng thai sản, ốm đau, nghỉ việc, lương hưu sau này.
• Một số ngành có tỷ lệ “đóng thiếu” BHXH rất cao: dịch vụ, F&B, chăm sóc khách hàng, sản xuất...

📌 Doanh nghiệp nên ghi rõ trên JD và trong hợp đồng:
“Đóng đầy đủ BHXH, BHYT, BHTN theo lương thực tế”.

2. Giờ làm việc linh hoạt, không tăng ca triền miên

• Đặc biệt sau đại dịch, ứng viên thuộc thế hệ Gen Z và Millennials ưu tiên công việc có work-life balance hơn là mức lương cao nhưng áp lực cực lớn.
• Các yêu cầu như: được làm việc hybrid, có thể xin nghỉ cá nhân dễ dàng, hoặc không bắt buộc tăng ca... đang dần trở thành tiêu chuẩn mới.

📌 Trong JD nên ghi rõ:
“Giờ làm việc cố định: 8h30 – 17h30, không tăng ca. Có hỗ trợ xin nghỉ linh hoạt.”

3. Văn hóa nội bộ – môi trường làm việc

• “Sếp dễ gần không?”, “Có drama không?”, “Có bị soi quá kỹ không?” – những câu hỏi mà ứng viên thường không hỏi trực tiếp, nhưng luôn tìm hiểu trước khi ứng tuyển.
• Một doanh nghiệp có văn hóa phản hồi 2 chiều, tôn trọng sự khác biệt và giao tiếp rõ ràng sẽ có tỷ lệ giữ người cao hơn

Ngược lại, các yếu tố như bạo lực ngôn ngữ, văn hóa phạt tiền, sếp thích thể hiện quyền lực là lý do nghỉ việc hàng đầu – theo khảo sát năm 2023 của JobHopin.
📌 Doanh nghiệp nên nêu rõ giá trị cốt lõi, nguyên tắc văn hoá trong mô tả tuyển dụng, không chỉ là “nơi làm việc năng động”.

4. Cơ hội phát triển – đào tạo – thăng tiến
Ứng viên trẻ sẵn sàng chấp nhận mức lương thấp hơn nếu:

• Có mentor hướng dẫn thật sự.
• Được cử đi học khóa ngắn hạn, hội thảo chuyên môn.
• Có lộ trình thăng tiến rõ ràng trong 6–12 tháng.

📌 Việc chỉ nói “có cơ hội học hỏi” không còn đủ – thay vào đó nên có dòng cụ thể:
“Công ty tài trợ 100% chi phí khóa học nội bộ và các khoá học chuyên môn theo nhu cầu công việc.”

5. Phúc lợi mềm – tưởng nhỏ nhưng có giá trị

• Quà sinh nhật, teambuilding, nghỉ chiều thứ 6, voucher chăm sóc sức khỏe, hiếu hỉ, hỗ trợ học phí cho con…
• Những điều này tưởng nhỏ, nhưng là dấu hiệu cho thấy công ty quan tâm đến con người, không chỉ KPI.
• Đặc biệt trong bối cảnh kinh tế khó khăn, phúc lợi mềm giúp tạo niềm tin và sự gắn bó với doanh nghiệp.

❗ Các SME khó cạnh tranh lương – nhưng có thể dẫn đầu về trải nghiệm nhân sự
Không phải doanh nghiệp nào cũng có ngân sách để trả mức lương “top market”. Nhưng bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể:

• Đóng BHXH đúng – đủ
• Tạo môi trường làm việc tôn trọng – minh bạch
• Có quy chế nội bộ rõ ràng, không hành xử cảm tính
• Đầu tư vào văn hóa giữ người, thay vì chỉ tuyển người

📌 Trong bối cảnh tuyển dụng ngày càng cạnh tranh, ứng viên chọn công ty không chỉ vì lương – mà vì cách họ được đối xử.
✅ Nói tóm lại, lương không còn là “vũ khí duy nhất”. Doanh nghiệp xây dựng tổng thể trải nghiệm làm việc tốt – mới là yếu tố giữ chân người giỏi lâu dài.
📣 Follow fanpage Hitsuji HR Academy hoặc truy cập website: https://hitsuji-vn.com để đón đọc thêm các bài viết hữu ích về tuyển dụng, nhân sự và pháp lý lao động dành cho doanh nghiệp.