3 RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN LUẬT BHXH 2024 CÓ THỂ KHIẾN DOANH NGHIỆP THẤT THOÁT

Bảo hiểm xã hội (BHXH) không chỉ là một khoản chi phí cố định mà còn có thể trở thành một nguy cơ tiềm ẩn đối với doanh nghiệp. Đặc biệt trong bối cảnh Luật BHXH 2024 có nhiều thay đổi, nếu doanh nghiệp không kịp thời cập nhật và quản lý chặt chẽ, những sai sót nhỏ có thể tích tụ thành những thất thoát lớn. Sau đây Hitsuji Hr Academy sẽ chỉ ra 3 nhóm rủi ro liên quan đến BHXH mà mọi nhà quản lý cần phải lưu ý, đặc biệt trong bối cảnh Luật BHXH 2024 mới có hiệu lực.

1️⃣ Rủi ro pháp lý - “cái bẫy” dễ làm doanh nghiệp thất thoát tài chính
Rủi ro pháp lý là nguy cơ trực tiếp và rõ ràng nhất, nó phát sinh từ việc không tuân thủ hoặc tuân thủ không đầy đủ các quy định về Bảo hiểm xã hội (BHXH), dẫn đến bị cơ quan chức năng truy thu và xử phạt nặng. Đây chính là "cái bẫy" tài chính dễ khiến doanh nghiệp thất thoát hàng trăm triệu, thậm chí hàng tỷ đồng.
Luật BHXH 2024 được cập nhật và có xu hướng mở rộng phạm vi áp dụng. Một số nhóm lao động trước đây chưa bắt buộc tham gia, ví dụ như người lao động làm việc không trọn thời gian giờ đây sẽ phải được đóng BHXH. Nếu doanh nghiệp không kịp thời cập nhật, vẫn giữ "thói quen cũ", thì toàn bộ số lao động "chưa đóng đúng" đó sẽ lập tức trở thành khoản nợ BHXH mà doanh nghiệp phải gánh chịu, kèm theo lãi phạt.
Chi phí truy thu này không hề nhỏ. Đối với doanh nghiệp quy mô vừa (khoảng 100-200 nhân sự), chỉ cần sai sót kéo dài trong 1-2 năm, số tiền truy thu đã có thể lên tới hàng trăm triệu đồng. Với các doanh nghiệp lớn hoặc có sai phạm kéo dài hơn, con số này dễ dàng đạt đến tỷ đồng, chưa kể các khoản phạt hành chính. Rủi ro pháp lý về BHXH không chỉ dừng lại ở việc "mất tiền" trực tiếp mà còn làm doanh nghiệp thiệt hại về thời gian, uy tín và cả cơ hội kinh doanh.

2️⃣ Rủi ro nhân sự - “chảy máu chất xám” vì BHXH
Bảo hiểm xã hội (BHXH) là một phần quan trọng tạo nên niềm tin và sự gắn bó của người lao động. Sự thiếu minh bạch trong chính sách này sẽ dẫn đến sự nghi ngờ trong nội bộ và cuối cùng là nguy cơ mất đi nhân tài - một tổn thất vô hình nhưng vô cùng nặng nề.
Ví dụ, rủi ro nhân sự có thể bắt đầu khi người lao động phát hiện ra sự khác biệt giữa lương thực nhận và lương đóng BHXH. Khi họ nhận thấy một số khoản phụ cấp quan trọng không được tính vào căn cứ đóng BHXH, họ sẽ cảm thấy bị thiệt thòi và nghi ngờ tính trung thực của doanh nghiệp. Chỉ cần một trường hợp "bị thiệt" lan truyền trong nội bộ, toàn bộ tập thể có thể mất niềm tin, dẫn đến sự bất ổn trong môi trường làm việc. Khi niềm tin bị xói mòn, người lao động dễ dàng chọn giải pháp nghỉ việc, thậm chí là nghỉ ngang không báo trước, để tìm kiếm môi trường làm việc mới có quyền lợi rõ ràng hơn. Hệ quả là doanh nghiệp phải liên tục chi thêm chi phí tuyển dụng, đào tạo, và thử việc lại từ đầu. Quan trọng hơn, việc nhân sự có kinh nghiệm ra đi đồng nghĩa với việc mất đi kiến thức nội bộ, mối quan hệ khách hàng và quy trình vận hành đã được xây dựng.

Tỷ lệ nghỉ việc cao (turnover) tạo ra tác động dây chuyền: giảm năng suất làm việc chung, đồng thời tăng áp lực cho những nhân viên còn lại. Khi thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp bị gắn mác “cắt xén BHXH” hay "quyền lợi không rõ ràng", doanh nghiệp sẽ vô cùng khó khăn trong việc thu hút nhân sự giỏi, đặc biệt là trong các ngành có tính cạnh tranh nhân lực cao như dịch vụ hay sản xuất. Rủi ro nhân sự từ BHXH không rõ ràng, không chính xác không chỉ là "mất một vài người" mà có thể làm tăng gấp đôi chi phí nhân sự, gây "chảy máu chất xám" và giảm sút nghiêm trọng uy tín tuyển dụng của doanh nghiệp.

3️⃣ Rủi ro vận hành - Ảnh hưởng đến hệ thống
Trong quản lý BHXH, không chỉ có rủi ro pháp lý hay nhân sự; rủi ro vận hành là mối đe dọa thầm lặng nhưng có khả năng gây thiệt hại lớn nhất. BHXH không chỉ thuộc trách nhiệm của phòng Nhân sự (HR), mà còn đan xen chặt chẽ với Kế toán, Tài chính và Quản trị. Trong bối cảnh thay đổi của Luật BHXH 2024, khi một mắt xích sai, cả hệ thống quản trị có thể bị ảnh hưởng và phát sinh chi phí.

Sai sót trong quá trình khai báo mức lương đóng BHXH là một trong những kịch bản có thể xảy ra, đặc biệt khi doanh nghiệp không cập nhật kịp thời các khoản phụ cấp phải tính vào mức đóng theo luật mới. Chỉ cần một sai sót nhỏ này kéo dài trong 1-2 năm, doanh nghiệp sẽ bị truy thu số tiền chênh lệch kèm theo lãi phạt chậm nộp, khiến tổng chi phí đội lên từ hàng trăm triệu đến cả tỷ đồng một cách bất ngờ. Đây là một "vết rò ngân sách" có thể làm đảo lộn kế hoạch tài chính.
Ngoài ra, khi thiếu hệ thống quản trị dữ liệu đồng bộ, dữ liệu BHXH có nguy cơ bị phân mảnh, dẫn đến tình trạng "số liệu HR nói một kiểu, Tài chính báo một kiểu". Điều này làm ảnh hưởng đến cơ cấu ngân sách và khiến doanh nghiệp mất kiểm soát kế hoạch chi phí dài hạn. Hệ quả là chi phí vận hành tăng lên không cần thiết, nhân sự phải mất rất nhiều thời gian sửa sai, và uy tín doanh nghiệp bị ảnh hưởng trước cả cơ quan quản lý lẫn người lao động.

Ba rủi ro về chi phí, nhân sự và vận hành cho thấy: BHXH không chỉ là nghĩa vụ hành chính đơn thuần, mà đã trở thành một biến số quan trọng trong toàn bộ chiến lược doanh nghiệp. Nếu chỉ nhìn BHXH ở góc độ “khoản phí phải nộp”, doanh nghiệp sẽ dễ rơi vào thế bị động - vừa tốn kém, vừa mất ổn định nguồn lực. Ngược lại, nếu quản trị thông minh, BHXH có thể trở thành công cụ để giảm áp lực tài chính và giữ chân nhân sự.
Rõ ràng, bài toán BHXH không chỉ dừng ở việc “đúng - sai” trong tuân thủ, mà là việc doanh nghiệp sẽ chọn cách đứng ở đâu: bị động gánh chi phí hay chủ động biến chi phí thành nguồn lực. Câu trả lời nằm ở cách tiếp cận mới - coi BHXH là một phần của chiến lược nhân sự và tài chính tổng thể, thay vì chỉ là thủ tục pháp lý phải hoàn thành.
🚀 Vậy làm thế nào để biến BHXH từ gánh nặng thành công cụ tối ưu chi phí và giữ chân nhân sự?
👉 Câu trả lời sẽ có trong Webinar
🚀 “LUẬT BHXH 2024 - TỐI ƯU CHI PHÍ VÀ ỔN ĐỊNH NGUỒN LỰC”

📌 Link: Link đăng ký 
🌍Group Zalo về BHXH: Link group zalo

 
📆 Thời gian: 9:00 - 12:00, Thứ 7, 04/10/2025
💻 Hình thức: Online qua Zoom
 💵 Phí tham dự: 350.000 VNĐ (đã bao gồm VAT)

👥 PROFILE DIỄN GIẢ:
🎤Mr. Đỗ Đông Việt 
✨Trưởng phòng HCNS Utech Việt Nam, chuyên gia cố vấn cấp cao tại Hitsuji HR Academy
✨Nguyên Giám đốc Nhân sự HI-P Vietnam Technology
✨Nguyên Trưởng phòng Nhân sự - Misumi Việt Nam & CJ Vina Agri - Hà Nam

🎤 Mrs. Trần Thị Thu Hương 
✨Giám đốc Nhân sự kiêm Tài chính - Công ty sản xuất Nhật Bản
✨Chuyên gia đào tạo cấp cao - Hitsuji HR Academy 
✨22 năm kinh nghiệm Hành chính - Nhân sự trong các doanh nghiệp FDI
✨13 năm kinh nghiệm Quản lý Tài chính - Kế toán doanh nghiệp
 

📜NỘI DUNG WEBINAR:
Trong chương trình, 2 chuyên gia Nhân sự & Tài chính cấp cao sẽ cùng doanh nghiệp:
✅Đi sâu vào những khuyến nghị, giải pháp giúp các doanh nghiệp vận dụng luật BHXH 2024 để tối ưu chi phí doanh nghiệp và tối ưu nguồn lực.
✅Tư vấn trực tiếp tới các doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong vấn đề này.
🌟 Đây không chỉ là một buổi học luật, mà là cơ hội để doanh nghiệp chuyển đổi cách nhìn:  Từ việc coi BHXH là “gánh nặng chi phí” trở thành “công cụ quản trị bền vững và giữ chân nhân sự lâu dài”.

📌 Link: Link đăng ký 
🌍Group Zalo về BHXH: Link group zalo

 🎫 Số lượng có hạn - Đăng ký ngay hôm nay để giữ chỗ và nhận bộ tài liệu chuyên sâu BHXH 2024!
 --------------------------
𝐇𝐈𝐓𝐒𝐔𝐉𝐈 𝐇𝐑 𝐀𝐂𝐀𝐃𝐄𝐌𝐘
---𝐸𝑛ℎ𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑆𝑘𝑖𝑙𝑙𝑠, 𝐸𝑛ℎ𝑎𝑛𝑐𝑒 𝐶𝑎𝑟𝑒𝑒𝑟𝑠---
Contact us at:
☎ 0705 619 568
📩 daotao@hitsuji-vn.com
🌎 Website: https://hitsujihr.com.vn/ 
🏤Tầng 9, Tòa nhà Kailash, số 3 Ngõ 82 Dịch Vọng Hậu, P. Cầu Giấy, Hà Nội