KHÓA HỌC XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P VÀ QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT

Nền tảng quản trị nhân sự hiện đại – Công bằng, minh bạch, thúc đẩy phát triển

Trong bối cảnh doanh nghiệp cần giữ chân nhân tài, tăng hiệu suất và công bằng trong đãi ngộ, lương 3P (Pay for Position – Person – Performance) và quản trị hiệu suất (Performance Management) đang trở thành xu hướng tất yếu.

Khóa học này được thiết kế giúp doanh nghiệp và người làm nhân sự:

• Hiểu đúng nguyên tắc thiết kế hệ thống lương theo 3P

• Biết cách xây dựng KPI, đánh giá năng lực, thiết lập cơ chế thưởng phạt rõ ràng

• Từng bước triển khai mô hình quản trị hiệu suất thực tế – có thể áp dụng ngay

1. DÀNH CHO AI?

• Quản lý nhân sự, trưởng phòng HCNS

• Doanh nghiệp đang muốn tái cấu trúc hệ thống lương & đánh giá

• Người làm C&B muốn nâng cao kỹ năng chiến lược

2. NỘI DUNG KHÓA HỌC:

🔹 Phần 1: Tư duy về đãi ngộ & chiến lược nhân sự hiện đại

• Khác biệt giữa lương truyền thống & lương 3P

• Lương 3P có phù hợp với doanh nghiệp SME?

• Hệ thống thưởng – phạt – phúc lợi tích hợp

🔹 Phần 2: Xây dựng hệ thống lương 3P

• Thiết lập bảng mô tả công việc (Job Description) chuẩn hóa

• Định giá vị trí – phân nhóm chức danh – khung lương theo vị trí (Pay for Position)

• Xây dựng khung năng lực – đánh giá năng lực (Pay for Person)

• Xây dựng KPI – OKR – cơ chế thưởng theo hiệu quả (Pay for Performance)

• Lập ma trận lương – phụ cấp – chính sách tăng lương định kỳ

🔹 Phần 3: Xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất

• Thiết kế quy trình đánh giá hiệu suất theo chu kỳ

• Công cụ đánh giá: KPI, BSC, OKR

• Liên kết hiệu suất với lương – thưởng – thăng tiến

• Mẫu biểu, file Excel, báo cáo đánh giá nhân viên

3. SAU KHÓA HỌC, HITSUJI CAM KẾT BẠN CÓ THỂ:

• Tự xây dựng bộ khung lương 3P từ nền tảng

• Thiết kế được hệ thống KPI / năng lực để đánh giá nhân sự

• Tư vấn hoặc triển khai mô hình lương thưởng minh bạch trong nội bộ

• Tránh sai lầm phổ biến khi chuyển từ hệ thống cũ sang 3P

4. HÌNH THỨC HỌC:

• Học online linh hoạt

• Hỗ trợ 1:1 sau khóa học khi triển khai tại doanh nghiệp

Quản trị hiệu quả bắt đầu từ một hệ thống lương – thưởng minh bạch và hiệu suất được đo lường rõ ràng.